Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Почему менеджеры не закрывают сделки?

Причин несколько. И каждая требует внимательного разбора. 1. Менеджеры не умеют закрывать. Да, они говорят, слушают, даже вовлекают. Но не закрывают. Боятся предложить, не знают, как работать с возражениями, уходят от прямого вопроса. 2. Нет чётких скриптов. Если каждый говорит «как чувствует», результат — как получится. А в B2B, где цикл сделки длинный, цена ошибки — огромна. 3. Отсутствует мотивация. Да, не только денежная. Никакой. Менеджеры работают «по привычке», а не за результат. Не понимают, за что борются. И не чувствуют обратной связи. 4. Слабый контроль. Если вы не анализируете каждый этап воронки — вы не управляете. Вы просто наблюдаете. 5. CRM не помогает. Неверная воронка, непонятно как пользоваться, сложный интерфейс, куча ручной работы — и вот уже менеджеры не фиксируют сделки, путаются в задачах и забывают о клиентах. 📎 В Telegram-канале больше полезной информации, чек-листы и инструкции. Подписывайтесь: https://t.me/dunaeva_mariy.
Если ты читаешь эту статью, возможн
Оглавление
Автор Мария Дунева
Автор Мария Дунева

Ситуация знакома многим: лидов — море, CRM пестрит контактами, звонки идут… а результата нет. Менеджеры «работают», но сделки не закрываются. Почему?

Причин несколько. И каждая требует внимательного разбора.

1. Менеджеры не умеют закрывать. Да, они говорят, слушают, даже вовлекают. Но не закрывают. Боятся предложить, не знают, как работать с возражениями, уходят от прямого вопроса.

2. Нет чётких скриптов. Если каждый говорит «как чувствует», результат — как получится. А в B2B, где цикл сделки длинный, цена ошибки — огромна.

3. Отсутствует мотивация. Да, не только денежная. Никакой. Менеджеры работают «по привычке», а не за результат. Не понимают, за что борются. И не чувствуют обратной связи.

4. Слабый контроль. Если вы не анализируете каждый этап воронки — вы не управляете. Вы просто наблюдаете.

5. CRM не помогает. Неверная воронка, непонятно как пользоваться, сложный интерфейс, куча ручной работы — и вот уже менеджеры не фиксируют сделки, путаются в задачах и забывают о клиентах.

Решение? Системный подход: обучение → сопровождение → контроль. И никакой «магии»: только цифры, поведение и корректные инструменты.

📎 В Telegram-канале больше полезной информации, чек-листы и инструкции. Подписывайтесь: https://t.me/dunaeva_mariy.

Если ты читаешь эту статью, возможно, тебе необходим: аудит отдела продаж, отдел продаж под ключ, бизнес-консалтинг, система продаж.