Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Воронка продаж в CRM: как не надо

Вы открываете CRM. Видите шесть воронок.
Каждая отвечает за свой источник:
сайт, директ, лид-магнит, рассылка, вебинар, рекомендации.
Выглядит системно. Кажется, вот оно — продвинутое решение.
Но спустя пару месяцев начинаются странности. 📉 Статистика не бьётся.
Где-то в два раза больше заявок, чем обработано.
Где-то "встреча" уже прошла, но сделка не двигается.
Менеджеры путаются, отчёты скачут, а продажи буксуют. Каждая воронка живёт по своим правилам.
Разные названия этапов.
Разные логики обработки.
Разные зоны ответственности.
Менеджеры работают по-разному, даже если продают один и тот же продукт. CRM, которая должна давать ясность, превращается в кипящий суп из несогласованных процессов. Это как если бы вы в одной компании построили 6 отделов продаж — каждый под свой источник. Звучит абсурдно? Именно так и выглядит система, где на каждый канал — отдельная воронка. Глобальная ошибка: вы подменяете процесс продажи источником.
Источник — это просто место, откуда пришёл клиент.
А
Оглавление
Автор Мария Дунаева
Автор Мария Дунаева

Сценарий, знакомый многим предпринимателям.

Вы открываете CRM. Видите шесть воронок.
Каждая отвечает за свой источник:
сайт, директ, лид-магнит, рассылка, вебинар, рекомендации.

Выглядит системно. Кажется, вот оно — продвинутое решение.

Но спустя пару месяцев начинаются странности.

📉 Статистика не бьётся.
Где-то в два раза больше заявок, чем обработано.
Где-то "встреча" уже прошла, но сделка не двигается.
Менеджеры путаются, отчёты скачут, а продажи буксуют.

Почему так происходит?

Каждая воронка живёт по своим правилам.
Разные названия этапов.
Разные логики обработки.
Разные зоны ответственности.
Менеджеры работают по-разному, даже если продают один и тот же продукт.

CRM, которая должна давать ясность, превращается в кипящий суп из несогласованных процессов.

Это как если бы вы в одной компании построили 6 отделов продаж — каждый под свой источник. Звучит абсурдно? Именно так и выглядит система, где на каждый канал — отдельная воронка.

Глобальная ошибка: вы подменяете процесс продажи источником.

Источник — это просто место, откуда пришёл клиент.
А не причина строить для него отдельную структуру.

Как правильно?

Одна воронка.
Один единый путь, по которому проходит каждый клиент — вне зависимости от того, как он вас нашёл.
А источник фиксируется меткой — чтобы потом понять, что лучше сработало.

Когда структура единая:

— менеджеры говорят на одном языке,
— отчёты собираются в два клика,
— аналитика прозрачна,
— управлять продажами — реально,
— вы точно знаете, где «узкие горлышки»,
— и самое важное — контроль возвращается в ваши руки.

Вы начинаете видеть не только конверсии, но и причину просадок.
Вы понимаете, почему сегодня 8 сделок, а не 15.
Вы можете влиять на результат, а не просто наблюдать за ним.

В CRM важна не детализация — важна системность.
Разные источники ≠ разные процессы.
Процесс — один.
Управляемый. Прозрачный. Отлаженный.

И если вы сейчас видите в своей CRM 5–7 разноформатных воронок — пора сесть и задать себе простой вопрос:

Что я сейчас контролирую?
Скорее всего — ничего.

А значит, пора перестроить.

📎 В Telegram-канале больше полезной информации, чек-листы и инструкции. Подписывайтесь https://t.me/dunaeva_mariy .