Руководитель-патерналист
Или в нашем случае — «котоотец».
Такой вид руководителя самый спорный для меня. Небольшой перегиб в сильных сторонах — вжух, и они стали рисками.
Сильные стороны:
— главное, это самое яркое проявление заботы о благополучии и успехе своих подчиненных;
— чаще всего это максимально комфортные условия работы по сравнению с другими стилями, с открытой коммуникацией, присутствием, поддержкой и вот этим вот всем;
— быстрое принятие решений;
— защита интересов сотрудников как один из ключевых приоритетов у такого руководителя;
— полное несение ответственности за успехи и неудачи команды.
Риски:
— при малейшем перегибе стиль ведёт к ограничению креативности и самостоятельности сотрудников;
— при несовпадении типажа подчинённого и руководителя, происходит стагнация и ущемление возможности для роста;
— такой стиль вызывает привязанность сотрудников, что чревато нестабильностью как для команды, так и для бизнеса, в случае, если уходит руководитель, уходит и добрая половина команды;
— одна из ролей «котоотца» — ограждение команды от нежелательных факторов, что может в определенный момент сыграть не на руку самой команде, если с этой действительностью всё же придётся столкнуться.
По моему опыту, это самый сложный и интересный типаж руководителя. Сотрудники могут ощущать поддержку, заботу и быстрое принятие решений, но при этом могут ограничиваться в своей творческой свободе и привязываться к конкретной личности. Весь рабочий процесс такого руководителя похож на «поход по лезвию», а это требует максимально виртуозного владения информацией, командой и недюжего самообладания.
Работали с таким типом руководителя? Что вам нравилось, что не нравилось? Поделитесь в комментарии, пожалуйста 🤗
