Демократичный руководитель
Кодовое имя ему в нашей истории — «талант».
Работа с таким типом руководителя захватывает, но в то же время, самая непрозрачная из всех перечисленных.
Сильные стороны работы в его команде:
— большой простор для развития новых идей, отработки гипотез, запуска экспериментов;
— как правило, проработанная коммуникация внутри команды, которая способствует к более слаженной работе;
— открытая возможность карьерного роста (горизонтального, диагонального, вертикального);
— возможность корректировать сферу деятельности, что даёт дополнительное пространство для развития или правильного манёвра.
Риски:
— в рамках работы в таком стиле необходимо «продавать» идею, что требует дополнительных ресурсов и согласований внутри команды;
— как и при любой демократии, имеют свойство быть внедрены в первую очередь идеи, которые симпатичны самому руководителю, а не более эффективны в текущий момент времени;
— повышенная вероятность остаться с проблемой один на один;
— необходимо выделять дополнительный ресурс на стратегическое построение коммуникаций и нетворкинга;
— у руководителя такого типа ярче выражена черта «переобуваться» на лету.
По своему опыту, могу охарактеризовать работу с руководителем формата «талант», как сейсмическую активность. У тебя много возможностей, но никогда не знаешь где хочется ругнуться выстрелит. Это плодотворная среда для построения карьеры, но ресурсозатратная и рискованная. Работать так можно, правда, недолго. Поберегите себя 🙂
Встречали такой вид руководителя? Делитесь в комментариях своим опытом и мыслями 🤔
