Судебное дело: №А60-57367/2024, Арбитражный суд Свердловской области ИП Калтаев А.З. пытался вести ювелирный бизнес, одновременно пользуясь преимуществами упрощённой системы налогообложения. Формально всё выглядело чисто: один ИП, отдельные договоры, самостоятельная хозяйственная деятельность. Но за внешней простотой налоговая увидела иную картину: управляемое из одного центра предприятие, разбитое на части для минимизации налогов. Что не понравилось инспекции? Почти всё: начиная от совпадений в IP-адресах при отправке электронной отчётности, заканчивая централизованной закупкой товара и логистикой. Все действия указывали на то, что ИП Калтаев был лишь «витриной» — за которой стоял единый бизнес-процесс, управлявшийся совместно с родственниками и иными аффилированными ИП. Схема дробления — это не про форму, а про суть. Даже если каждый ИП платит налоги, подписывает договоры и ведёт кассу — важно, кто принимает ключевые решения и несёт риски. Если контроль, инициатива и финансы сконцент
Как ювелирный бизнес потерял УСН из-за дробления: урок от дела Калтаева
19 июня 202519 июн 2025
6
2 мин