Современная компания может и должна стремиться стать для сотрудника особенным местом, где он получает массу позитивных эмоций через свои достижения. Но если мы обратимся к реализации этого тезиса, то в первую очередь столкнемся с вопросом: разве счастье не у каждого свое? И как это совместить с реальностью, в которой люди у нас работают, как правило, в командах? Можно ли добавить позитива и мотивировать одновременно «коня и трепетную лань»? Тем не менее, выстроить системный подход к вопросу «счастливый сотрудник работает лучше», вполне возможно. Существуют инновационные, но уже проверенные многими компаниями методы, на которых стоит остановиться подробнее. Известное выражение «все взрослые в душе немного дети» здесь как нельзя кстати. Дух соревнования и интересные дополнительные призы способны добавить позитива в любой проект. И вот мы уже видим истории, когда акция «Лучший продавец неликвида» делает не очень популярный товар хитом продаж. А всё потому, что победитель получал звание «Л
Мотивация сотрудников - полезность и ограниченность. Часть вторая
18 июня18 июн
14
2 мин