Иногда всё идёт не по плану. Ошибка. Потеря. Провал. В такие моменты лидер остаётся с командой на "разбитом корабле" — и именно тогда становится особенно важным не терять курс.
Помогут три вопроса. Они простые, но сильные:
- Какие ресурсы остались в нашей команде, несмотря на недавние неудачи?
- Какие уроки мы можем встроить в систему, а не просто пережить?
- Как помочь команде снова увидеть горизонт, а не яму под ногами?
В книге «Лидерство без фильтров» я подробно разбираю техники, которые помогают находить опору в таких ситуациях. Одна из них — «Инвентаризация уцелевшего». Это практика осознанного фокуса: не на том, что упало, а на том, что уцелело. Команды, применяющие этот приём, быстрее собираются с силами и возвращаются в движение.
Другая — метод «Пять почему». С его помощью мы не просто «проваливаемся в разбор полётов», а доходим до корневых причин и на их основе перестраиваем процессы. Не чтобы наказать, а чтобы расти.
Рид Хастингс, основатель Netflix увидел возможности там, где другие видели только угрозы. Принял трудное решение трансформировать бизнес, и вышел вперёд, потому что не боялся смотреть в суть происходящего.
Мы не выбираем обстоятельства, но мы выбираем, как на них отвечать. Теперь обращаюсь к вам:
- Что помогает вам собраться после провала?
- Какие техники используете сами или с командой?
Пишите в комментариях — обсудим.
P.S. Если хочется глубже — делюсь комбо-набором:
Книга "Лидерство без фильтров" — откровенный разговор отца с сыном. Про лидерство, взросление, внутренние опоры.
И практическое дополнение — блокнот «Код лидера». Там вопросы, трекеры, техники — чтобы не просто понять, но и прожить.
Получить комбо по цене автора (890 рублей): https://donskih.soholms.com/order/933285?fieldValuesQuery=-1808-17952
#андрейдонских #донских_консалтинг #донских_лидерство #лидерство_без_фильтров #лидерство