Найти в Дзене

Приёмо-сдаточные испытания

Оглавление

Что такое приёмо-сдаточные испытания?

Приёмо-сдаточные испытания (ПСИ) — это финальная проверка продукта перед запуском в промышленную эксплуатацию. Это как выпускной экзамен для команды разработки, где они демонстрируют заказчику, что продукт полностью соответствует требованиям.

Ключевые особенности ПСИ:

  • Проводятся на этапе опытной эксплуатации
  • Участвуют команда разработки и заказчик
  • Результат — решение о запуске системы

Как организовать ПСИ: пошаговая инструкция

1. Подготовка документов

Основной документ — Программа и методика испытаний (ПМИ). Это чек-лист проверок, который включает:

✔ Проверку функциональности при разных нагрузках
✔ Тестирование интерфейса и пользовательских сценариев
✔ Проверку восстановления после сбоев
✔ Оценку документации (инструкций, руководств)

Пример структуры ПМИ:

1. Проверка авторизации:
- Стандартная нагрузка (100 пользователей)
- Пиковая нагрузка (500 пользователей)
- Восстановление после сбоя БД

2. Формирование команды

Оптимальный состав участников:

  • Бизнес-аналитик (ведущий испытаний)
  • Разработчик (объясняет технические решения)
  • Тестировщик (помогает с сценариями)
  • Дизайнер (проверяет интерфейс)
  • Руководитель проекта (координирует процесс)

3. Проведение испытаний

Испытания проводятся в два этапа:

Этап 1 — Проверка отдельных функций:

  • Демонстрация каждой ключевой функции
  • Проверка соответствия требованиям
  • Пример: "Показываем работу формы оплаты"

Этап 2 — Проверка системы в целом:

  • Комплексные сценарии использования
  • Проверка под нагрузкой
  • Пример: "Одновременная работа 1000 пользователей"

4. Фиксация результатов

Все находки фиксируются в протоколе с указанием:

  • Типа замечания (критическое/некритическое)
  • Описания проблемы
  • Ответственного за исправление
  • Сроков устранения

Виды замечаний:

Тип - Влияние на запуск - Пример

Критическое (КЗ) - Блокирует запуск - Утечка персональных данных

Условно-критическое (УКЗ) - Не блокирует запуск - Неправильный шрифт в подвале сайта

Роль бизнес-аналитика в ПСИ

Бизнес-аналитик — ключевой участник процесса:

  1. Подготовительный этап:
    Собирает все требования и документацию
    Формирует ПМИ
    Готовит демонстрационные сценарии
  2. Проведение испытаний:
    Демонстрирует функциональность
    Отвечает на вопросы заказчика
    Аргументирует соответствие требованиям
  3. Завершающий этап:
    Фиксирует замечания
    Участвует в принятии решения о запуске
    Формирует итоговый отчёт

Советы для успешных испытаний

  1. Начинайте подготовку заранее — идеально за 2-3 недели до ПСИ
  2. Проведите репетицию — убедитесь, что все сценарии работают
  3. Готовьте наглядные материалы — скриншоты, схемы, демо-данные
  4. Фиксируйте всё — ведите подробный протокол встреч
  5. Будьте готовы к доработкам — редко когда ПСИ проходят идеально

Типичные ошибки

Слишком формальный подход — превращение ПСИ в "галочку"
Недооценка подготовки — попытка провести без репетиций
Игнорирование замечаний — нефиксация мелких недочётов

Пример из практики

Ситуация: Запуск системы онлайн-банкинга
Проблема: При нагрузке в 500 пользователей падала страница переводов
Решение:

  1. Зафиксировали как критическое замечание
  2. Разработчики оптимизировали запросы к БД
  3. Провели повторные испытания через 3 дня
  4. Успешно запустили систему

Программа и методика испытаний (ПМИ)

Что такое ПМИ и зачем она нужна?

Программа и методика испытаний (ПМИ) — это ключевой документ, который определяет порядок проведения приёмо-сдаточных испытаний (ПСИ). Это своеобразная "инструкция по проверке" продукта перед его сдачей заказчику.

Основные задачи ПМИ:

  • Чётко определить что и как будем проверять
  • Установить критерии успешности испытаний
  • Зафиксировать порядок действий для всех участников
  • Обеспечить единое понимание требований

Структура ПМИ: разбираем по разделам

1. Введение

Это "титульная часть" документа, которая содержит:

  • Название проекта/продукта ("Мобильное приложение для записи к врачу")
  • Автора документа (например, "Бизнес-аналитик: Иванова А.А.")
  • Оглавление
  • Историю изменений (если документ обновлялся)
  • Список сокращений и терминов

Пример:

Сокращения:
ПСИ — приёмо-сдаточные испытания
ОЭ — опытная эксплуатация
ПЭ — промышленная эксплуатация

2. Общие положения

Здесь описываем "правила игры":

  • Какие документы регламентируют испытания (ТЗ, требования)
  • Место и время проведения
  • Участники с обеих сторон
  • Используемое оборудование

Пример для мобильного приложения:

Оборудование для тестирования:
1. Samsung Galaxy S22 (Android 13)
2. iPhone 14 (iOS 16)
3. Серверная инфраструктура клиники

3. Объект испытаний

Подробно описываем, что именно будем тестировать:

  • Название и версия продукта
  • Основные функции
  • Целевая аудитория

Пример:

Объект: мобильное приложение для записи к врачу (v2.1.3)
Основные функции:
- Выбор клиники и врача
- Запись на приём
- Уведомления о записи
Целевая аудитория: пациенты клиники

4. Цель испытаний

Формулируем, чего хотим достичь:

  • Количественные критерии (например, "поддержка 200 одновременных пользователей")
  • Качественные критерии ("отсутствие критических ошибок")

Пример целей:

1. Подтвердить корректность работы всех функций
2. Проверить устойчивость при 500 одновременных запросах
3. Убедиться в безопасности данных

5. Требования к программе

Перечисляем конкретные требования, которые будем проверять, с чёткими критериями:

Функциональные требования:

ФТ1: Приложение должно аутентифицировать пользователя по номеру телефона
ФТ2: Система должна отображать доступные даты приёма

Нефункциональные требования:

НФТ1: Время отклика не более 2 секунд
НФТ2: Поддержка Android 8+ и iOS 12+

6. Объём испытаний (самый важный раздел!)

Здесь детально расписываем все проверки. Для каждой указываем:

  • Что проверяем
  • Как проверяем
  • Критерии успеха

Пример проверки:

Проверка #1: Запись к врачу
Шаги:
1. Открыть приложение
2. Выбрать клинику
3. Выбрать врача
4. Выбрать дату и время
5. Подтвердить запись
Ожидаемый результат:
- Запись успешно создаётся
- Приходит SMS-подтверждение
- Запись отображается в "Моих записях"

Как готовить ПМИ: практические советы

  1. Начинайте заранее — оптимально за 2-3 недели до ПСИ
  2. Привлекайте команду — разработчики, тестировщики, аналитики
  3. Берите за основу ТЗ — все проверки должны соответствовать требованиям
  4. Делайте проверки измеримыми — вместо "работает быстро" пишите "время отклика < 1с"
  5. Учитывайте отраслевые стандарты — для медицины, банков и т.д. есть особые требования

Типичные ошибки при составлении ПМИ

Слишком общие формулировки
Плохо: "Проверить работу приложения"
Хорошо: "Проверить создание записи к терапевту в филиале на ул. Ленина"

Не учитываются все сценарии
Не забывайте про:

  • "Счастливый путь" (идеальный сценарий)
  • Ошибочные сценарии (неправильный ввод данных)
  • Граничные условия (минимальные/максимальные значения)

Нет чётких критериев
Для каждой проверки должно быть понятно, что считать успехом, а что — провалом.

Пример ПМИ для мобильного приложения

Проверка #3: Восстановление пароля

Шаги:
1. Нажать "Забыли пароль?"
2. Ввести зарегистрированный номер телефона
3. Нажать "Получить код"
4. Ввести код из SMS
5. Установить новый пароль

Ожидаемый результат:
1. SMS приходит в течение 1 минуты
2. После ввода кода открывается форма смены пароля
3. Новый пароль сохраняется в системе

Критерий успеха: Все шаги выполняются без ошибок

Как работать с замечаниями?

Во время испытаний могут выявиться проблемы. Их фиксируем так:

Критическое замечание (КЗ) — блокирует запуск
Пример: "При оплате списываются двойные средства"

Условно-критическое (УКЗ) — можно исправить позже
Пример: "Неверный шрифт в подвале сайта"

Для каждого замечания указываем:

  • Описание
  • Шаги воспроизведения
  • Ответственного
  • Сроки исправления

Вывод

Хорошая ПМИ — это:
✅ Полная — охватывает все ключевые функции
✅ Чёткая — с измеримыми критериями
✅ Понятная — все участники одинаково её трактуют

Потратьте время на качественную подготовку ПМИ — это сэкономит часы на исправлениях и убережёт от неприятных сюрпризов при сдаче проекта!