Повторяю, потому что это важно.
Уже писала об этом, но, кажется, нужно говорить чаще — особенно, если вы хотите перестроить политику продаж в отеле.
Что реально важно сделать:
✅ 1. Поставить KPI на будущий период.
Без чётких показателей вы не поймёте, куда идёте и как измерить результат.
✅ 2. Составить бюджет доходов и расходов.
Где можно вырасти? Где придётся ужаться? Без этого плана — шагать вслепую.
✅ 3. Просчитать прайс на будущий период.
Не просто цены наугад, а с грамотной системой скидок.
✅ 4. Проверить и настроить рабочие программы.
Продажа не должна «ломаться» из-за ошибок в системе.
Контроль IT — важный этап, про который часто забывают.
✅ 5. Подготовить документы, регламентирующие политику продаж.
Да, бюрократия — но это ваш фундамент.
✅ 6. Найти грамотных специалистов по интернет-продвижению.
Тех, кто не просто «ведёт соцсети», а помогает продавать.
✅ 7. Проработать визуал.
Вот тут я прям горжусь — нашла в Иркутске крутого фотографа, который делает фото под брендбук и передаёт готовый контент в SMM.
Результат? Красиво, как в Pinterest, как раз нашла там интересные варианты, прикрепляю ниже. 💻
#продажи
