Найти в Дзене
StratMen (Strategic Mentoring)

Как повысить вероятность успешных изменений в компании?

👉Ваш прошлый опыт, то, как вы ведете дела, а также ваши знания и инструменты могут не подходить для текущей ситуации😎.

Опытный стратег задаётся концептуальными вопросами:

1️⃣ Какова основная цель моих изменений?

2️⃣ В чём заключается основное содержание моих изменений?

3️⃣ Кому мои изменения могут навредить больше всего? Кто выиграет от этого, а кто пострадает?

4️⃣ Если я мысленно прослежу шаги по изменениям, какие ситуации наиболее вероятны? Когда они возникнут?

5️⃣ Если я попытаюсь мотивировать тех людей, которые могут выиграть от изменений, и убедить тех, кто может пострадать от них, с какой точки зрения я должен это сказать?

6️⃣ На кого я могу положиться?

7️⃣ Кто мои враги и как они могут помешать?

8️⃣ Каков наилучший результат и наихудший результаты? Откуда берётся мой самый большой риск? Как я могу снизить его?

👉Вот некоторые из моментов, о которых я мыслю, как хорошо подготовленный человек в стратегическом менеджменте. Но, если бы это была моя мама, она могла бы сказать мне, чтобы я прекратил нести чушь. Одним словом, что ты собираешься делать? Я буду честен: надо №1 компании привлечь на свою сторону😎.

Картинка в тему
Картинка в тему