Сотрудники исчезают. Текучка кадров. Что делать? Обратился ко мне молодой человек, назовем его Дмитрием. И рассказал такую историю: «У меня свой небольшой бизнес. Интернет-магазин. 3 года работал один. Всё было более-менее. Год назад появилась идея расширить бизнес, масштабировать. Соответственно, одному уже не справиться. Для выхода на новый уровень продаж требуется команда помощников. И вот тут началась полная засада. За год у меня сменилось 10 технических специалистов. При приёме на работу, они рассказывали, что всё могут. И это действительно так и было. Их компетенция у меня и тогда, и сейчас сомнений не вызывает. Но каждый раз что-то не залаживалось. В итоге, я трачу огромное количество времени на составление детальных технических заданий, и не могу получить нужного мне результата. Отрицательный результат сотрудничества создает ощущение бессилия. Доходило до весьма неприятных историй. Я с людьми прощался и искал новых. И так повторилось много раз. Люди совершенно разные. А результ