Как понять, что пора?
В начале февраля мы провели стратегическую сессию — она прошла весело и задорно, однако на данный момент большая часть решений не реализованы — мы пришли к выводу — пора нанимать операционного директора
Как понять, что уже пора 🔽
📍Мы раньше управляли своими силами, сейчас хотим идти в развитие и рост. Нужен управленец, который займется текущими процессами, пока наш фокус на развитии.
📍Линейных задач стало слишком много. Мы, как собственники, уже не можем контролировать всё — пора делегировать.
📍За 3 года у нас выросло число клиник и сотрудников — изменилась организационная структура — без системного управления эффективность падает.
📍У нас появился бюджет на сильного управленца! Инвестиции в операционку окупятся за счет масштабирования.
Как вы считаете, кандидат должен быть из отрасли? Какими ключевыми качествами он должен обладать?
