Сегодня поделюсь болью: как-то мы делали курс 3 года, но он оказался никому не нужен. У меня был вовлеченный эксперт, а еще 1000 страниц теоретического материала. Но на тот момент я не понимала, что такой курс не будет работать. В итоге мы выпустили слона 🐘: огромный курс по практической теме с нулевой практикой. ✖️ Мои ошибки: 1️⃣ Не исследовали аудиторию → Не понимали, что действительно нужно изучить сотрудникам. 2️⃣ Не было цели → Эксперт хотел впихнуть в курс ВСЁ («Это же важно!»), а я не могла аргументировать, почему это не будет работать. 3️⃣ Практика потом → «Потом» превратилось в «никогда». Мы настолько устали от разработки курса, что на практику уже не было сил. Сейчас я стараюсь аккуратно направлять эксперта, и в этом мне очень помогает модель обратного дизайна 🔄 Ее суть: 🔘 Сначала определяем результат/цель курса Вопрос эксперту: Что сможет учащийся СДЕЛАТЬ после прохождения темы/курса? 🔘 Как мы проверим, что учащийся это может делать? Вопрос эксперту: Какое задани
Сегодня поделюсь болью: как-то мы делали курс 3 года, но он оказался никому не нужен
27 июня 202527 июн 2025
1
1 мин