Найти в Дзене

Как подготовить сотрудников к периодической аккредитации

Периодическая аккредитация медицинских работников – это обязательная процедура раз в 5 лет, без прохождения которой специалист не может допускаться к работе. Для руководителя мед. организации это не просто задача «напомнить врачам», а системная работа с кадрами, документами и сроками. Ниже — пошаговый алгоритм, как во избежание срывов и штрафов организовать подготовку сотрудников к аккредитации, а также примеры типичных ошибок и способы их предотвратить. Зачем? Процесс рассмотрения портфолио занимает 1–2 месяца. Если затянуть, сотрудник может остаться без допуска к работе. Кейс: Новый врач принят в клинику, но кадровики забыли внести его в реестр — при попытке пройти обучение по новой специальности он не смог получить доступ к системе подтверждения часов, и в итоге остался без необходимых 144 часов. Почему важно? При несоответствии вашей записи и требований аккредитационная комиссия может отказать в приёме документов без проверки стажа и обучения. Про частые случаи отказов в периодичес
Оглавление

Периодическая аккредитация медицинских работников – это обязательная процедура раз в 5 лет, без прохождения которой специалист не может допускаться к работе. Для руководителя мед. организации это не просто задача «напомнить врачам», а системная работа с кадрами, документами и сроками. Ниже — пошаговый алгоритм, как во избежание срывов и штрафов организовать подготовку сотрудников к аккредитации, а также примеры типичных ошибок и способы их предотвратить.

Шаг 1. Составьте календарь аккредитаций

  1. Аудит сроков. Зафиксируйте для каждого сотрудника дату истечения текущего сертификата или свидетельства об аккредитации.
  2. Запас по времени. Подача документов должна быть выполнена не позднее чем за 2–3 месяца до этой даты.
  3. Регулярные напоминания. Раз в квартал проверяйте, кто из сотрудников подошел к «критичной» точке — за 6, 4 и 2 месяца до окончания срока.
Зачем? Процесс рассмотрения портфолио занимает 1–2 месяца. Если затянуть, сотрудник может остаться без допуска к работе.

Шаг 2. Проверьте регистрацию сотрудников в ФРМО/ФРМР

  • Обязательная регистрация каждого медработника в государственных реестрах: сведения вносятся кадровиками в первые дни после приема на работу.
  • Текущие сведения нужно оперативно обновлять при изменении должности, места работы или квалификации.
  • Ревизия раз в полгода поможет избежать ситуаций, когда сотрудник числится вне вашей организации или не отражен в реестре.
Кейс: Новый врач принят в клинику, но кадровики забыли внести его в реестр — при попытке пройти обучение по новой специальности он не смог получить доступ к системе подтверждения часов, и в итоге остался без необходимых 144 часов.

Шаг 3. Скорректируйте формулировки должностей

  • Названия должностей в трудовых договорах и приказах должны точно совпадать с официальной номенклатурой и квалификационными требованиями Минздрава.
  • Распространённая ошибка: в приказе написано «врач УЗИ», а по стандарту требуется «врач ультразвуковой диагностики».
  • Если на акте «не та» формулировка — издайте допсоглашение или внутренний приказ об уточнении должности.
Почему важно? При несоответствии вашей записи и требований аккредитационная комиссия может отказать в приёме документов без проверки стажа и обучения.

Про частые случаи отказов в периодической аккредитации из-за несоответствия номенклатуре должностей можете прочитать в статье -> читать статью на Дзен

Шаг 4. Удостоверьтесь в подтверждении стажа

  • За отчётный 5-летний период специалист должен иметь официальный стаж по аккредитуемой специальности — даже одного месяца записи достаточно.
  • Примите во внимание:
    Работа по
    внутреннему совмещению (дополнительные обязанности без договора) не засчитывается.
    Работа
    по совместительству (отдельный договор) — учитывается независимо от размера ставки.

Чем отличается совмещение от совместительства? Подробно описал в статье.

  • Проверьте: все ли сотрудники оформились по каждому направлению, для которого вы планируете аккредитацию. Если человек работает по трем профилям, нужно как минимум частичное трудоустройство по каждому.
Кейс: Врач-терапевт параллельно вел приём как функциональный диагност, но в трудовой была запись только терапевта. При подаче документов ему подтвердили только терапевтическую аккредитацию, а допуск по второму профилю пришлось восстанавливать через переподготовку и новый экзамен.

Шаг 5. Организуйте обучение и сбор портфолио

  1. 144 часа повышения квалификации — обязательный минимум. Планируйте курсы и семинары заранее.
  2. Проверка реестра: удостоверения о повышении квалификации должны быть занесены образовательной организацией в федеральный реестр.
  3. Сроки справок: все заверенные копии стажа и прочие справки действительны не более 30 дней.
  4. Внутренний аудит портфолио: перед отправкой проверьте, что в папке есть копии паспорта, дипломов, удостоверений, справок о стаже, отчёта о профдеятельности и подтверждения часов обучения.
Лайфхак: распечатайте чек-лист обязательных документов и дайте его кадровикам — пусть проверяют каждый элемент по нему.

Частые ошибки кадровиков и как их избежать

  1. Не зарегистрировали в реестре – сотрудник не числится в ФРМР и не может пройти аккредитацию.
  2. Неправильная должность – формулировка «не та» по стандартам Минздрава 205 н приказ Минздрава.
  3. Несоответствие стажа профилю – сотрудник работает по третьем сертификатам, но не оформлен по одному.
  4. Нет официального трудоустройства – человек работает на договоре подряда, но без записи в трудовой книжке.

Как избежать: регулярно сверяйте данные, корректируйте документы, не допуская «серых» схем работы.

Последствия пропуска сроков

Если сотрудник не подаст документы вовремя, его допуск к работе автоматически прерывается с момента истечения старого сертификата. Это означает:

  • Временная отстранённость от выполнения своих функций.
  • Риски для репутации и претензии со стороны надзорных органов.
  • Убытки для организации из-за простоев и перераспределения нагрузки.

Ваши действия – действия руководителя

  1. Планируйте за 5 лет: ведите учёт обучения и стажа по каждому сотруднику.
  2. Контролируйте реестры: проверяйте данные в ФРМО/ФРМР и обновляйте вовремя.
  3. Уточняйте должности: сверяйтесь с квалификационными стандартами и вносите коррективы.
  4. Организуйте портфолио: обучайте кадровиков по чек-листу, устраивайте внутреннюю проверку.
  5. Напоминайте сотрудникам: начинайте подготовку за 6–4–2 месяца до дедлайна.

Если у вас возникают сложные ситуации — нестандартные формулировки, «спящие» сотрудники в реестрах или нестыковки стажа по нескольким профилям, я помогу вам разобраться. Моя специализация — именно такие «серые» случаи: проверка портфолио под ключ, исправление должностей и своевременная подача документов. Вы сохраняете фокус на управлении организацией, а я беру на себя рутину и риски по аккредитации.

Ваши сотрудники получат новые свидетельства без суеты, а вы избежите штрафов, простоев и претензий. Давайте вместе сделаем аккредитацию прозрачной и управляемой!

Автор: Станислав Ильин, эксперт по периодической аккредитации медицинских специалистов.

Этот материал — бесплатный.
Под статьёй можно скачать
гайд — в нём собраны самые важные шаги, чтобы подготовиться спокойно и без лишней путаницы.

Если что-то остаётся непонятным — смело
задавайте вопросы в комментариях, я всегда отвечу по делу.

А если хотите пройти периодическую аккредитацию спокойно, без нервов и хаоса в документах — аккуратно сопровожу, возьму на себя процесс.
Подробнее обо мне и как проходит сотрудничество.

Гайд - «Как безопасно пройти аккредитацию без стресса и отказов».

⚠️ Материал актуален на момент публикации. Информация носит рекомендательный характер и предназначена для ознакомления. Для принятия официальных решений всегда ориентируйтесь на действующие приказы Минздрава РФ, а также внутренние нормативные документы вашего ведомства.
⚠️ Материал актуален на момент публикации. Информация носит рекомендательный характер и предназначена для ознакомления. Для принятия официальных решений всегда ориентируйтесь на действующие приказы Минздрава РФ, а также внутренние нормативные документы вашего ведомства.