Не понимаю как можно эффективно развивать бизнес без стратегии. Любая компания способна к эволюции. Чтобы развиваться эффективно, нужно понимать, через какие этапы проходит бизнес и какие навыки важны для основателя и команды на каждом из них.
📚 На помощь предпринимателю приходит теория “Спиральной динамики”, которую описал в своей книге Дон Бек “Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в 21 веке”.
Спиральная динамика описывает развитие бизнеса поэтапно, где каждый уровень это виток спирали соответствующего цвета и:
- соответствует определённому способу мышления лидера и команды
- появляется в ответ на вызовы внешней или внутренней среды
- соотвутствует культуре внутри команды
1️⃣бежевый ⚪️ (выживание) - бизнес еще не сформирован как структура. Торговля ради еды.
2️⃣фиолетовый 🟣 (семья) - семейная компании, построенная на лояльности и традициях
3️⃣красный 🔴 (власть) - авторитарное руководство, харизматичный лидер. Молодой стартап.
4️⃣синий 🔵(порядок, правила) - четкая иерархия, регламенты, долгосрочное планирование. Гос.компании, корпорации.
5️⃣оранжевый 🟠 (эффективность) - конкуренция, результаты, KPI. Классический частный бизнес.
6️⃣зеленый 🟢 (команда, ценности) - горизонтальные структуры, сотрудники участвуют в развитии и планировании. Бизнес-корпорации, с культурой открытого диалога и фокуса на людях.
7️⃣ желтый 🟡 (системное мышление) - адаптивная структура, управление через принципы, а не правила. Холократические организации.
8️⃣ бирюзовый (глобальное сознание) - бизнес ради планеты. Глобальные социальные движения.
На бежевом и фиолетовом этапах большинство предпринимателей не задумываются о создании стратегии и развиваются ситуационно.
Как сформировать стратегию на основе спиральной динамики?
1. Определить текущий уровень компании на спирали через оценку уровня мышления и культуры внутри.
2. Определить барьеры текущего уровня. Что мешает расти?
3. На каком уровне находится организация, которой мы хотим стать, чтобы достичь желаемых финансовых показателей?
4. Записать формулировку стратегии и критерии ее достижения.
📎 Как грамотно сформулировать стратегию — читайте здесь
Преимущества использования понятий спиральной динамики в бизнесе:
▪️Формирование рациональной стратегии для масштабирования бизнеса
▪️Эффективное управление изменениями, через понимание возможных кризисов
▪️Развитие лидерских качеств, через понимание своих сотрудников
▪️Увеличение вовлеченности сотрудников, через понимание их ценностей
Важно знать, что:
▪️ Нет хороших или плохих уровней. Каждый оптимален для текущей ситуации
▪️ Нельзя перепрыгнуть уровни. Развитие компании происходит последовательно, так же как ребенок учится бегать, начиная с навыка вставать.
Желаю каждому пройти путь развития осознанно — от интуитивных решений к системе, отражающей культуру и потенциал команды.
Спасибо за уделенное время. На связи! ❤