Всего 1 000 мест в год...
Сегодня увидела новость: какой-то блогер открыл продажу продукта — и за сутки продал на $260 000.
Классика жанра.
Та же история — у нас тоже есть ребята, которые делают один запуск в год и спокойно собирают 300–500 миллионов, а кто-то и миллиард рублей.
Они не кричат об этом с обложек, платят налоги (да, это факт), и делают не ради “вырос в деньгах на 200%”, а ради продукта и его позиции на рынке.
У таких людей в команде обычно 5–10 человек.
И они точно знают, что делают.
А теперь внимание.
Ещё два года назад я говорила рынку (и особенно тем, кто работает в эзотерике или в нишах с долгим жизненным циклом):
сделайте ограниченное предложение на свой флагман.
Не пытайтесь продавать всё всем и всегда.
Потому что:
вы тем самым размываете ценность продукта,
не можете дать глубокое обучение,
тратите всё своё время на маркетинг, а не на сам продукт.
Сейчас рынок ещё сильнее изменился.
Те, кто продолжает делать «для всех» — скоро перестанут продавать.
Потому что всё, что доступно всем, уже неинтересно.
Нам хочется ощущать, что у нас есть эксклюзивный доступ, закрытый вход, ограниченное участие.
Это — новая норма.
Говорю вам это не просто как Саша с опытом,
а как экономист и стратег, который с 2019 года исследует рынок онлайн-образования.
(И да, у меня экономическое образование с 9 класса лицея, два диплома и повышение квалификации — так что база есть)
Если хотите — могу рассказать механику, как создать продукт с ограниченным входом, высокой ценностью и долгосрочной стратегией.
Ставьте реакцию. Если наберём 40 — расскажу, как я делаю это сама в онлайн-школах с пошаговым планом
