Люди ищут, что поможет им стать богаче в разных местах:
1 – Поиск информации.
Самый бесперспективный. Никакая информация не сделает человека богатым.
2 – Поиск действий.
Что такое надо сделать или начать делать, чтобы уже разбогатеть?
Пилить рилсы? Медитировать?
Но среди медитирующих рилсопилов вы найдете немало людей, чей доход не выше вашего. И он не растет.
3 – Поиск сферы
А может надо обучиться на коуча или игропрактика? Или податься в IT?
Проверьте: в IT тоже есть люди, которые зарабатывают мало. Про коучей я уж и подавно молчу.
А где искать тогда?
Ключ к выходу на новый уровень: это повышение уровня проблем, которые вы способны решать, не реагируя на них, как на катастрофу.
У каждого из вас ест такие проблемы. На них вы не хотите смотреть. Именно их вы не беретесь решать. Вместо этого вписываетесь в какой-нибудь марафон по продвижению или идете на курсы по переговорам. В то время, как вам надо заняться повышением среднего чека или удержанием клиентов.
Правило простое: если вы много работаете, и бизнес не растет, вы делаете то, что вам хочется. А не то, что ведет к росту.
Но как понять, что именно вам надо делать сейчас?
Бизнес-диагностика
Серьезно, я дам на ней ровно тот метод, с помощью которого выявляю у своих клиентов ровно те точки, в которые надо бить, чтобы росли бизнесы, проекты, доход.
Вы всегда можете обратиться ко мне на личную консультацию – 50 минут стоят 25 000 р. Бронь часто на несколько недель вперед. Но вы можете пройти бизнес-диагностику и самостоятельно найти ответы на вопросы, которые мои клиенты находят на сессиях со мной.
Приглашаем:
- Экспертов, создателей собственных проектов
- Владельцев малого бизнеса
- Коучей. Вам вдвойне будет полезно: вы проанализируете, как вывести на новый уровень свой проект, + получите методику для работы с вашими клиентами
Цель бизнес-диагностики – найти именно те зоны в своем бизнесе/проекте, которые нужно развивать в первую очередь, чтобы зарабатывать больше.
С меня – последовательные шаги для анализа вашего бизнеса.
С вас – смотреть короткие уроки, выполнять задания и проходить тесты.
Итог:
– вы посмотрите на свой бизнес иначе
– научитесь правильно ставить цели в бизнесе (не, не по SMART-у)
– составите стратегию развития вашего бизнеса на ближайшие 1-3 года
