Когда вы решаете масштабировать и развивать свой бизнес, то более чем в 90% случаев, вы столкнетесь с проблемами, о которых вы даже не предполагали. Развивая бизнес вы приходите к моменту, где только вашего личного контроля оказывается недостаточно, где новые обязанности вызывают вопросы ответственности, а коммуникация становится все сложнее из-за отсутствия регламентов и четко выстроенных бизнес-процессов. Где отделы не разговаривают друг с другом, клиенты теряются из-за сроков, а все процессы держатся на личном контроле. Мы зашли в эту точку — и вышли через 5 месяцев с новой бизнес-моделью, описанными процессами, живыми коммуникациями и планом на устойчивый рост. Как мы это сделали рассказали в карусели 👇🏻
Когда вы решаете масштабировать и развивать свой бизнес, то более чем в 90% случаев, вы столкнетесь с проблемами, о которых вы даже не предполагали.
Развивая бизнес вы приходите к моменту, где только вашего личного контроля оказывается недостаточно, где новые обязанности вызывают вопросы ответственности, а коммуникация становится все сложнее из-за отсутствия регламентов и четко выстроенных бизнес-процессов. Где отделы не разговаривают друг с другом, клиенты теряются из-за сроков, а все процессы держатся на личном контроле.
Мы зашли в эту точку — и вышли через 5 месяцев с новой бизнес-моделью, описанными процессами, живыми коммуникациями и планом на устойчивый рост.
Как мы это сделали рассказали в карусели 👇🏻
