А теперь представь совершенно другого типа лидера — того, кто заходит в офис с горящими глазами, заряжает команду энергией и верит, что продажи — это не только цифры, но и эмоции, отношения, вдохновение. Это правополушарный руководитель отдела продаж
Он мыслит образами, чувствует людей и умеет мотивировать так, что менеджеры готовы «горы свернуть». Но у такого стиля есть и обратная сторона. Давай разберёмся, как работает такой руководитель, в чём его сила и где подводные камни
Как думает правополушарный руководитель?
Его мышление строится на интуиции, образах и эмоциях
🔹 Продажи = отношения
Для него важно не просто закрыть сделку, а создать связь с клиентом. Он верит, что лояльность и доверие важнее сиюминутной выгоды
🔹 Креатив вместо шаблонов
Стандартные скрипты? Скучно! Он придумывает неожиданные ходы, вдохновляющие презентации, нестандартные предложения
🔹 Команда — это семья
Он знает, у кого из менеджеров собака болеет, а кто мечтает о повышении. Для него важна атмосфера в коллективе, и он готов вкладываться в мотивацию
🔹 Действует по ощущениям
Данные? Конечно, он их смотрит. Но если «чувствует», что нужно сменить стратегию — сделает это, даже если цифры пока не подтверждают решение
Сильные стороны
Вдохновляет команду – с ним хочется работать, даже когда тяжело
Гибкость и адаптивность – быстро реагирует на изменения, не боится пробовать новое
Умеет продавать эмоции – легко находит подход к «теплым» клиентам, которые покупают сердцем
Создает свой стиль – о таком руководителе и его отделе ходят легенды, топовые менеджеры хотят к нему попасть
Слабые места
Не любит рутину – планирование, отчёты, контроль исполнения могут «провисать»
Рискует без расчёта – может увлечься идеей и не проверить её экономику
Избегает жёстких решений – например, долго терпит слабого менеджера, потому что «он же хороший парень»
Проблемы с «левополушарными» клиентами – если покупатель хочет чётких цифр и логики, такой руководитель может не найти нужных аргументов
Как такому руководителю прокачать эффективность?
- Добавить системности – внедрить хотя бы базовый контроль KPI, чтобы креатив не вредил результату
- Найти «левого» напарника – например, аналитика или жёсткого операционщика, который будет держать процессы в рамках
- Учиться работать с данными – не отказываться от цифр, а использовать их для усиления интуитивных решений
- Дисциплинировать вдохновение – оставить креатив для стратегии, но в тактике придерживаться проверенных методов
Правополушарный руководитель — это про энергию, вовлечённость и нестандартные решения. В условиях неопределённости или на творческом рынке он может выигрывать у «цифровых» коллег. Но без баланса с аналитикой есть риск потерять управляемость
Идеальная формула? Сохранить вдохновение и человечность, но добавить чёткость в процессах. Тогда получится не просто харизматичный лидер, а по-настоящему результативный управленец
Какой стиль ближе тебе? Готов ли ты доверять интуиции в продажах? Делись в комментах!
Развитие профессионализма в продажах
Современный рынок требует новых подходов — я помогу вам построить продажи так, чтобы они приносили прибыль
Мои услуги:
🔹Обучение продавцов — от базовых навыков до продвинутых техник
🔹Подготовка руководителей — эффективное управление отделом продаж
🔹Практико-ориентированный подход — 90% практики, 10% теории, никакой «воды», только рабочие инструменты
Почему можно работать со мной?
🔹Личный опыт в продажах 18 лет — знаю, как перейти на новый уровень и стать профессионалом в продажах
🔹Индивидуальный подход — программы адаптируются под вашу команду продаж
🔹Реальные кейсы — учимся на том, что работает
🔹Меняю манипуляции на доверие: новый стандарт продаж
Как можно начать сотрудничество со мной?
🔹 Зарегистрироваться на обучение: p24n7.ru
🔹 Подписаться на Telegram-канал с полезным контентом: t.me/p24n7
🔹 Связаться со мной: taplink.cc/alexandrakhlopova