Несмотря на то, российская металлургия прямо сейчас находится в чрезвычайно сложном положении — когда общеотраслевое «дно» экономического цикла совпало с потерей ключевых экспортных рынков и падением спроса на сталь со стороны основных российских потребителей.
О том, на чём основывается оптимизм череповецкой компании, гендиректор «Северсталь менеджмента» (управляющая компания «Северстали») Александр Шевёлев рассказал в интервью «Ведомостям».
Незаменимая сталь
Одним из главных оснований уверенности собеседника издания является его убеждённость в исключительных потребительских качествах продукта, который производит чёрная металлургия вообще и «Северсталь», в частности – стали. Об этом Александр Шевелёв говорил уже не раз и не устаёт повторять, что сталь будет только усиливать свои ведущие позиции как универсального и экономичного конструкционного материала для циркулярной и экологичной экономики будущего.
Во-первых, потому, что сталь может перерабатываться бесчисленное количество раз без потери потребительских свойств. Во-вторых, - при её производстве используются гораздо более экологичные технологии, чем технологии производства полимеров или бетона. В-третьих, производство стали постоянно развивается, выводя на рынок всё новые марки, адаптированные к запросам других производств и отраслей промышленности. Большинства марок стали, которые производятся сегодня, 20–30 лет назад просто не существовало, напоминает Шевелёв, приводя в пример производимые череповецкой компанией марки с высокой степью эластичности, упругости, коррозионной стойкости, выдерживающей вибрационные нагрузки. А в будущем неизбежно появятся новые стали – предсказать это нетрудно, учитывая, что производимая сегодня сталь обладает прочностью в 10 раз ниже теоретического предела.
Так что вероятность появления со временем на мировом и отечественном рынках таких экзотических сплавов, как «вибраниум», из которого сделан костюм Чёрной пантеры, или «адамантия», составляющего основу скелета Росомахи в комиксах Marvel, выглядит отнюдь не нулевой.
Какую сталь можно считать «зелёной»?
Особый интерес взывает позиция руководства «Северстали» по теме экологичности месталлургического производства особенно на фоне продолжающихся споров вокруг уровня вредных выбросов металлургического комбината в Череповце, которые, апеллируя к федеральному правительству, ведут руководство компании и Вологодской области.
По словам гендиректора Шевелёва, на «Северстали» придерживаются прагматичного подхода, в основе которого принцип: снижение вредного воздействия на экологию должно стать следствием модернизации производства, а не его закрытия.
Для примера. Весьма годный технологически и экологически перспективный способ металлургического производства на основе не угля, а водорода, сегодня производители стали во всём мире не могут использовать пока по экономическим причинам - транспортировка и хранение водорода сопряжены с огромными операционными расходами, неподъёмными пока не только для бизнеса, но и для государств.
Зато «Северстали» по силам снижать потребление угля с помощью внедрения более доступных технологий. Таких, как, к примеру, новой цех по производству окатышей, строительство которого сейчас началось в Череповце, и запуск которого, по словам Шевелёва, позволит «Северстали» сократить выброс парниковых газов более чем на 2 млн т в год.
В целом, если верить гендиректору, формулировка понятия «зелёная сталь» в версии «Северстали» выглядит следующим образом – это продукты, произведённые не только в лучших экологических условиях, но и «с улучшенными технологическими характеристиками, необходимые для производства зеленой энергии и для природоохранных мероприятий».
Робот или человек?
В интервью «Ведомостям» Александр Шевелёв затронул ещё одну «больную» для взаимоотношений «Северстали» с региональной властью тему трудовых ресурсов. Не секрет, что острую проблему их дефицита в экономики страны в целом можно решить двумя способами – привлечением мигрантов или автоматизацией производства.
Про мигрантов, правда, гендиректор компании ничего не сказал. А вот процесс автоматизации на «Северстали», по его словам, идёт весьма активно. Хотя его ограничивают два серьёзных фактора: условия действующего производства, которое трудно поддаётся роботизации, и соображения этического характера, не позволяющие радикально подходить к сокращению персонала.
В первом случае пришлось бы заменить слишком много оборудования, что не оправдано экономически. Второй вариант не даст реализовать государство из опасения вызвать социальную напряжённость.
Так что полностью роботизированные, «безлюдные» металлургические производства, как на японских заводах, в России, вероятно, появятся ещё не скоро. Хотя это могло бы кардинально решить вопрос с промышленной безопасностью.
«Роботизация будет нарастать там, где это будет экономически целесообразно и не вызовет социальных и этических проблем», - обещает Шевелёв.
А вот искусственный интеллект, позволяющий моделировать различные сценарные варианты производственных процессов, по словам гендиректора, на «Северстали» планируют внедрять активно.
Опора на внутренний рынок
«Северсталью» руководят реалисты, отдающие себе отчёт в том, что в условиях широкомасштабных санкций единственным надёжным местом продажи продукции компании остаётся внутренний российский рынок. И, как говорит Александр Шевелёв, этот рынок способен потреблять существенно больше стали, чем сейчас. Экспорт же российские металлурги используют главным образом для спотовых поставок, «рассчитывая на рост потребления металлопроката и поиск новых ниш на внутреннем рынке».
Между тем на внутреннем рынке сегодня происходят негативные общеэкономические процессы. У отраслей, основных потребителей продукции металлургов, нарастают проблемы, связанные с падением спроса, с одной стороны, и фактической недоступностью заёмного финансирования, с другой.
В результате ассоциация «Русская сталь», объединяющая крупнейшие российские компании черной металлургии, прогнозирует снижение спроса в 2025 г. на сталь в России на 10% к показателю прошлого года. Об этом сообщил президент организации Алексей Сентюрин в ходе выступления на профильном форуме ассоциации.
«Стоимость кредитных средств иногда кратно превышает рентабельность самого бизнеса, - говорит Александр Шевелёв. - Фактически собственникам бизнеса экономически выгоднее просто положить деньги в банк. Продолжение такой жесткой денежно-кредитной политики вызывает высокие риски для экономики».
При этом на «Северстали» полагают, что уровень инфляция в 8–12% «является вполне приемлемой для развития экономики», а уровень ключевой ставки ниже 14–15%, уже приемлемым для бизнеса.
Российским металлургам, уже начинающим сокращать инвестиционные программы, отказываться от дивидендов из-за снижения рентабельности ниже исторических уровней, хочется надеяться, что снижение Банком России ключевой ставки в минувшую пятницу окажется не последним.
А пока и «Северстали», и её российским отраслевым конкурентам остаётся лишь пытаться всеми способами «раскачивать внутренний рынок», развивая собственные экосистемы» и мечтать о «светлом будущем», которое должно же когда-то наступить…