День 8/90 Тайм-аут

День 8/90 Тайм-аут

Сложнее всего — держать баланс между задачами «на сейчас» и задачами «на будущее».

С одной стороны — звонки, посты, обратная связь, текущие клиенты.

С другой — перспективные проекты: B2B-консалтинг для застройщиков, личный бренд, систематизация процессов.

⠀

В пятницу работал над домашкой по обучению — дорабатывал продукт для девелоперов и написал статью:

«Почему инвесторы боятся сдавать квартиры — и что с этим делать». Получилась интересная статья, думаю после разбора и доработок - опубликую.

⠀

Очень откликнулась мысль из книги Александра Аузана о культурном коде, часть выводов для продукта и статьи я брал именно из нее — рекомендую прочитать, если интересуетесь, как культура влияет на бизнес и принятие решений клиентами.

На Западе покупка недвижимости = готовый актив + управляющая компания.

У нас же культура доверительного управления только начинает формироваться. И даже договор доверительного управления на практике практически не применяется.

У нас это агентские договора или договора оказания услуг, если вообще такой договор есть.

⠀

А хочется — выстраивать доверие к рынку, к управляющим компаниям и формировать цивилизованный рынок аренды.

Мне важны амбициозные цели — которые пока не достижимы, но двигают вперёд - формировать образ Российского гостепремства, делать аренду прозрачной и цивилизованной и построить культуру доверия частных инвесторов к УК.

⠀

Быть «триггером» перемен — это, кажется, то, что мне по-настоящему близко.

⠀

Хорошей недели вам. Дальше — больше.