Вот ключевые метрики, которые действительно важны:
1. Time to productivity (время до выхода на эффективность).
❓ Почему важно: быстро ли новый сотрудник начинает приносить пользу?
📈 Как влияет: снижает издержки найма, повышает скорость роста команды.
2. Quality of hire (качество найма)
❓ Почему важно: были ли кандидаты успешны спустя 3–6 месяцев?
📈 Как влияет: напрямую связан с производительностью, командной динамикой и культурой.
3. Employee turnover (текучка персонала)
❓ Почему важно: особенно в первые 6 месяцев или среди high performers.
📈 Как влияет: текучка = потери на найм, адаптацию и обучение заново.
4. Employee engagement / eNPS
❓ Почему важно: вовлечённые сотрудники работают лучше и дольше.
📈 Как влияет: влияет на продуктивность, удержание и клиентский опыт.
5. Cost per hire / Сost of vacancy
❓ Почему важно: бизнесу важно не только нанять, но и не потерять деньги, пока вакансия «висит».
📈 Как влияет: помогает планировать бюджеты, снижать издержки и расставлять приоритеты.
6. Learning ROI (возврат инвестиций в обучение)
❓ Почему важно: бизнес хочет понимать, а не просто «развивать»
📈 Как влияет: коррелирует с ростом KPI, выручки, сокращением ошибок.
👉 Главное: Нет смысла считать ради отчётности. Смысл — в решении конкретных задач: роста, масштабирования, оптимизации, удержания.
💬 Позже выложу для Вас мини-гайд или чек-лист по метрикам для разных уровней HR-моделей (от ручного HR до продвинутой People Analytics). 🤍
#HRаналитика #HRметрики