Найти в Дзене

V. Классификация бизнес-стратегий. 4. Классификация Майкла Портера

Майкл Портер предложил концепцию эталонных бизнес-стратегий, не предусматривающую их «привязку» к конкурентным позициям, занимаемым компаниями, как в отрасли, так и на отдельном рынке, а также к типу их конкурентной активности. Автор исходит из реализуемых компанией механизмов построения конкурентного преимущества, выделяя два из них: Если эти стратегии применяются на достаточно узком рынке, можно говорить о стратегиях: Более подробные материалы представлены на сайте https://ldbstrat.ru/
Источник: https://www.emaze.com/@AQRFRQLI?_escaped_fragment_
Источник: https://www.emaze.com/@AQRFRQLI?_escaped_fragment_

Майкл Портер предложил концепцию эталонных бизнес-стратегий, не предусматривающую их «привязку» к конкурентным позициям, занимаемым компаниями, как в отрасли, так и на отдельном рынке, а также к типу их конкурентной активности.

Автор исходит из реализуемых компанией механизмов построения конкурентного преимущества, выделяя два из них:

  • стратегию низких издержек, то есть, снижения расходов на разработку, производство, продвижение и доставку продукции;
  • стратегию дифференциации продукта на основе придания ему в определенной степени уникальных свойств.
Классификация М. Портера
Классификация М. Портера

Если эти стратегии применяются на достаточно узком рынке, можно говорить о стратегиях:

  • сфокусированных низких издержек;
  • сфокусированной дифференциации.

Более подробные материалы представлены на сайте https://ldbstrat.ru/