Доступность для подчиненных — одна из ключевых компетенций, которая способствует быстрой адаптации новых сотрудников и помогает найти индивидуальный подход к каждому из них. Она значительно снижает напряжение в общении с подчиненными и убирает страх, который возникает у сотрудников при обращении к руководителю с вопросами. Такой подход делает общение открытым, позволяя сотрудникам чувствовать себя свободно и способствуя разрешению конфликтов в коллективе. В данной статье мы рассмотрим критерии, по которым можно определить, насколько развита эта компетенция, а также причины и симптомы её отсутствия на примере руководителя. • Держится обособленно, на расстоянии. • Испытывает дискомфорт при первых контактах. • Может быть застенчивым, холодным или немногословным. • Не склонен к открытости, и сложно понять, какой он на самом деле. • С трудом налаживает раппорт, предпочитая сразу переходить к сути дела. • Не всегда является хорошим слушателем или не проявляет интереса к происходящему. • Не у