Куда движется отрасль в непростой экономической ситуации и что планируется реализовать к 2030 году?
1️⃣ Модульное строительство (префаб-технологии)
Согласно Стратегии развития стройотрасли, одна из ключевых национальных целей до 2030 года – это увеличение объема жилищного строительства минимум на 120 млн. кв. метров в год. Такой темп возведения зданий в сложных экономических условиях требует технологий, которые позволят ускориться и при этом не повлекут за собой дополнительные финансовые затраты, даже наоборот – сократят их. Модульное строительство как раз из таких. Это технология возведения зданий из готовых заводских блоков, которые собираются на строительной площадке в единую конструкцию и, по оценкам некоторых экспертов, ускоряют возведение зданий на 50%, что снижает итоговую стоимость объекта.
В Стратегии этому уделено особое внимание: одна из задач – “внедрение инновационных, энергоэффективных и экологичных технологий, в том числе развитие технологий модульного строительства”. Уже создаются особые меры поддержки по внедрению этой технологии. Например, 9 апреля 2025 года вышло Постановление № 473, в котором утверждены правила предоставления субсидий на создание модульных гостиниц в 2025-2027 годах.
В 2024 году 24% общего объема строительства в центральных регионах России пришлось на префаб-технологии. В Китае, к примеру, по закону в каждом строительном проекте должно быть не менее 40% изделий, заранее изготовленных в заводских условиях. Такой подход не только благоприятно влияет на стройку, но и позволяет загружать префаб-производства.
Плюсы модульного строительства:
- минимизация мокрых процессов на строительной площадке
- сокращение сроков строительства, что дает и финансовую выгоду
- модули производятся в контролируемой заводской среде, это гарантирует их качество и безопасность
- снижается количество отходов и брака на строительной площадке
- стандартизированные блоки легко интегрировать в разные проекты
- низкая чувствительность к санкциям: бетонные блоки, цемент, сталь изготавливаются в России.
Вызовы для модульного строительства:
- нормативная база не успевает за развитием технологии (только в 2024 году вступил в силу первый ГОСТ Р 71617-2024 «Модульные здания и конструкции. Термины и определения. Классификация»).
- метод используется преимущественно в крупных городах-миллионниках
- готовые блоки сложнее транспортировать: вес некоторых может достигать десятков тонн.
2️⃣ Уменьшение трудоемкости
В феврале 2025 года в рамках национального проекта "Эффективная и конкурентная экономика" правительство обозначило курс на увеличение производительности труда - показатель планируется повысить на 21% за 6 лет. Этого можно добиться двумя способами: снижать непроизводительные затраты и применять современные технологии и оборудование. Какие варианты есть у строительной отрасли?
✅ Механизация и автоматизация строительного процесса
Чтобы стройки стали эффективнее, Минстрой и НОСТРОЙ активно продвигают механизацию и автоматизацию процессов.
К примеру, до недавнего времени механизированное нанесение штукатурки применялось только в крупных городах. Сегодня эта технология стала повсеместной, потому что она не только повышает качество работ, но и позволяет выполнить их в 2,5 раза быстрее по сравнению с ручным нанесением.
На сегодняшний день уровень автоматизации и роботизации строительных процессов в стране недостаточно высокий. В 2022 году в России на 10 000 сотрудников приходилось 11 роботов (в Китае этот же показатель 322 робота на 10 000 сотрудников). В планах – выйти на уровень 145 роботов на 10 000 к 2030 году и войти в топ-25 стран по показателю автоматизации и роботизации. Для этого правительство предусматривает различные меры поддержки производителям (лизинг на особых условиях, скидки и компенсации). Кстати, уже сегодня в России есть несколько компаний, которые занимаются развитием аддитивных технологий в строительстве (3D-печать). Вот тут, рассказали о том, что это такое.
✅ Цифровизация строительства и работа с управленцами
Бустом для роста производительности труда в строительстве может стать цифровизация процессов и повышение грамотности управленческого персонала.
Цифровизация предполагает не только ускоренную и упрощенную работу с проектной документацией, но и учет всего, что происходит непосредственно на стройплощадке.
Сегодня в Санкт-Петербурге и Москве действует несколько пилотных проектов. На объектах установлены специальные цифровые метки и видеокамеры, что позволяет отследить перемещение персонала, количество времени на различные операции, определить, где хранятся стройматериалы и как доставляются на различные локации стройки. Все это будет проанализировано, чтобы сформировать рекомендации по оптимизации процессов на площадке и сократить непроизводительные затраты.
Необходимо повышение квалификации управленческого персонала, который часто принимает во внимание только учет денежных средств, при этом эффективность труда отходит на второй план. К примеру, в железобетонном строительстве значительная статья расходов – это арматура и арматурные работы. Многие привыкли работать по-старинке и использовать вязку или сварку для стыковки арматуры. Хотя уже давно существует более эффективный и экономичный способ – механические соединения.
Для сравнения: при использовании ванно-шовной сварки за 8-часовую смену можно создать около 20 стыков, с резьбовыми муфтами – более 300, при этом качество соединения соответствует всем нормам и не уступает сварному. Также нужно учесть, что для сварки необходимы сварщики с высокой квалификацией, а еще требуется не самый быстрый и простой инструментальный контроль качества. В случае с резьбовой технологией монтаж могут осуществлять арматурщики после краткого обучения, а для контроля качества нужен всего один инструмент.
3️⃣ Снижение кадрового голода в строительной отрасли
Дефицит кадров на стройплощадках обозначился несколько лет назад, и эта тенденция сохраняется. Особенно остро вопрос встал после ужесточения миграционной политики и ослабления рубля, что привело к оттоку иностранной рабочей силы.
В 2023 году из России выехали до 15% рабочих из Узбекистана, Таджикистана и Киргизии. По данным Минтруда, в марте 2025 года нехватка кадров в строительстве достигла 160 тыс. человек. По подсчетам НОСТРОЙ, сегодня только каждый 4-5 выпускник строительного колледжа остается в профессии. Дополнительный фактор – рекордно низкий уровень безработицы в стране. Работодателям приходится буквально бороться за квалифицированный персонал.
Пока самым быстрым способом привлечения работников “здесь и сейчас” остается повышение зарплат и привлекательные условия труда. Однако и это не решает проблему в достаточной мере. Денежные резервы ограничены, к тому же другие отрасли могут предложить доходы наравне или даже выше при меньших требованиях к кандидату, поэтому наблюдается переток персонала в сферы, не связанные со строительством.
Еще одна негативная тенденция – концентрация специалистов в крупных городах, из-за чего возникает кадровый голод в регионах. И если количество инженерно-технических работников держится на приемлемом уровне, то по рабочим специальностям наблюдается сильная нехватка.
Для достижения национальных целей в сфере строительства к 2030 году по прогнозу необходимо дополнительное привлечение от 0,7 млн. до 1,5 млн. работников различной квалификации.
Однако дефицит кадров повлек за собой и положительные изменения в индустрии. Эксперты отмечают, что сегодня девелоперы охотнее инвестируют в своих сотрудников: обучают новых и повышают квалификацию опытных. Все это помогает улучшать производительность труда, что особенно актуально в условиях нехватки рук.
Кроме быстрых мер, есть и долгосрочные, которые активно поддерживаются правительством:
- Повышение престижа профессии (например, льготы, как для тех, кто работает в сфере IT).
- Постоянная актуализация учебных программ, чтобы они соответствовали реальности и давали студентам уверенность, что они будут востребованы после выпуска.
- Активное сотрудничество учебных заведений и строительных компаний. Некоторые работодатели уже со 2-3 курсов отбирают студентов, приглашают их для стажировки, назначают им стипендии, формируя тем самым пул будущих сотрудников.
- Отражение реальных заработных плат в нормативных документах.
- Избирательное привлечение иностранных специалистов. В приоритете те, кто имеет квалификацию и может работать по тем требованиям, которые предъявляет российская строительная индустрия.
4️⃣ Поддержка российского производства
Состояние рынка строительных материалов зависит от внутренних и внешних факторов. 2024 год стал непростым для производителей. В 2025 год строительная индустрия вступила с тяжелым “багажом”.
Согласно данным Росстата, производство стройматериалов (неметаллическая минеральная продукция) в апреле 2025 показало отрицатицательную динамику по сравнению с апрелем 2024 года: уровень упал на 5,9%. При этом положительные результаты у готовых металлических изделий: рост составил 8,5%.
К примеру, производители на Урале отмечают, что объемы производства цемента, извести и гипса в первом полугодии 2025 года не изменились, однако они меньше, чем год назад. Предприниматели не ожидают существенного роста даже при условии повышения спроса на продукцию. В это же время заводы по изготовлению металлоконструкций говорят о стабильном спросе на свои изделия и планируют наращивать объемы. Некоторые производители среди проблем отмечают и трудности с логистикой: наблюдается дефицит вагонов, и как следствие – возникает затоваривание складов.
С начала 2025 года наблюдались изменения цен на некоторые виды строительной продукции по сравнению с прошлым годом:
Больше всего подорожали:
- строительный гипс (+23,4%), древесно-волокнистые плиты (+12%), природный дробленый камень (+9,4%), железобетонные плиты для перекрытий (+7,4%).
Дешевле стали стоить:
- стеновые железобетонные блоки (-12%), светильники и осветительные устройства (-2,6%), электроустановочные изделия (-2,3%), гравий (-1,5%), лакокрасочные материалы на основе полимеров (-1,1%).
Снижение цен на некоторые виды стройматериалов, по мнению экспертов, связано скорее с перенасыщением рынка в этом сегменте. А вот увеличение стоимости некоторой продукции – реакция на рост издержек на подорожавшее сырье, энергоресурсы, логистику, необходимость обслуживать займы и высокая ставка ЦБ. Даже в условиях падения спроса на такую продукцию производители вынуждены увеличивать отпускные цены, чтобы оставаться на плаву.
По данным аналитического обзора ЦБ “Региональная экономика” падение спроса и снижение производства на определенные виды стройматериалов объясняются не только выросшими на них ценами, сезонностью рынка, но и охлаждением жилищного строительства после сокращения программ льготной ипотеки в 2024 году и существенным увеличением ипотечной ставки.
При этом деловая и инвестиционная активность увеличилась в сфере инфраструктурного строительства благодаря реализации крупных инвестпроектов по всей стране.
Проведенный Банком России опрос предпринимателей показал, что только 50% из них ожидают увеличение объемов производства в 2025 году, однако большинство из них считает, что темпы роста будут медленными. Наиболее негативные оценки относительно производства дали представители строительной сферы.
Изменения цен на продукцию особенно ощутимы для производителей и поставщиков, которые заключили контракты со сроком реализации более года. Именно поэтому рынок надеется на продление постановления правительства РФ №1315, дающего право корректировать стоимость контрактов.
Сегодня нет отдельно выделенных мер поддержки производителей стройматериалов. Государственная помощь является общеотраслевой.
И это:
- заключение специального инвестиционного контракта
- участие в строительстве промышленных парков
- субсидии при ведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок
- промышленная ипотека,
- льготное кредитование малых и средних предприятий.
👉 А что вы думаете о перспективах строительной индустрии? Какие тенденции замечаете? Поделитесь своими наблюдениями в комментариях!