Ты вложил время, деньги, нервы. Продавал, крутил рекламу, пытался спасти бизнес. А теперь смотришь на минус в кабинете и думаешь: "А может, всё?" В 2025 году на маркетплейсах разориться не стыдно. Стыдно — терпеть убытки из-за иллюзии, что всё ещё можно вытащить. Всё чаще предприниматели признают: банкротство — это не крах, а переход в новую фазу. Иногда — самую трезвую. Селлер стал системой с избыточной нагрузкой. Налоги, маркировка, логистика, возвраты, комиссия за выдачу, новые правила по рейтингу и переходу в ПВЗ. Малый бизнес, особенно на микропартию или сезонную нишу, оказался в ситуации, где "работать в плюс" требует ресурсного уровня сети магазинов, а не самозанятого с партией в 200 единиц. Новая волна банкротств — это не хаос. Это системный отбор. Многие уходят, потому что: И это не про неудачу. Это про реальность. Если вы чувствуете, что тонете — выход не всегда в закрытии. Иногда — в продаже. Например, карточка с хорошим рейтингом и стабильным трафиком — это актив, который м
Банкротство без стыда: как селлеру выйти из игры и не утонуть
8 июня 20258 июн 2025
235
2 мин