Найти в Дзене

Как Яндекс обыграл всех на рынке самокатов

В октябре 2024 года Яндекс сделал шаг, который изменил правила игры на рынке аренды самокатов. Они просто отменили плату за старт — и всё. До этого компании-конкуренты вроде Whoosh и Юрент брали за бесплатный старт деньги через подписку:
Whoosh — 199 ₽ в неделю
Юрент — 149 ₽ в месяц А Яндекс — нет. Бесплатный старт для всех, без подписки. Простая механика, но сработала мощно. Даже те, кто годами катался на Whoosh, пересели на жёлтые самокаты. Во-первых, время запуска акции. Это был не пик сезона, а середина осени. Конкуренты не успели среагировать, а весной большинство пользователей по инерции уже выбирали Яндекс. Во-вторых, демпинг. Классическая тактика Яндекса. Сначала делают дешевле всех, вытесняют конкурентов, а потом — когда рынок в руках — цены поднимаются. Уже было:
Такси. Вытеснили Gett, Maxim, Ситимобил, Убер, местные службы.
Доставка. Купили Delivery Club. Сервис является частью бренда Яндекса.
Теперь — самокаты.
Дальше по плану — каршеринг? Антимонопольная служба молчит. Хо
Оглавление

В октябре 2024 года Яндекс сделал шаг, который изменил правила игры на рынке аренды самокатов. Они просто отменили плату за старт — и всё.

До этого компании-конкуренты вроде Whoosh и Юрент брали за бесплатный старт деньги через подписку:
Whoosh — 199 ₽ в неделю
Юрент — 149 ₽ в месяц

А Яндекс — нет. Бесплатный старт для всех, без подписки. Простая механика, но сработала мощно. Даже те, кто годами катался на Whoosh, пересели на жёлтые самокаты.

Почему это сработало?

Во-первых, время запуска акции. Это был не пик сезона, а середина осени. Конкуренты не успели среагировать, а весной большинство пользователей по инерции уже выбирали Яндекс.

Во-вторых, демпинг. Классическая тактика Яндекса. Сначала делают дешевле всех, вытесняют конкурентов, а потом — когда рынок в руках — цены поднимаются.

Уже было:
Такси. Вытеснили Gett, Maxim, Ситимобил, Убер, местные службы.
Доставка. Купили Delivery Club. Сервис является частью бренда Яндекса.
Теперь — самокаты.
Дальше по плану — каршеринг?

Опасная ситуация

Антимонопольная служба молчит. Хотя по факту мы наблюдаем монополию, которая расширяется из сферы в сферу. Такая модель вредна:

— Нет конкуренции — нет стимулов улучшать качество

— Цены сначала низкие, потом взлетают

— Пользователи становятся заложниками одной платформы

Уже сейчас часть пользователей жалуется на самокаты Яндекс Go:

— тариф стал дорогим

— старт снова платный

— самокаты слабые и ненадёжные

Яндекс.Страна?

Кажется, мы всё ближе к миру, где всё — от такси до еды, от фильмов до транспорта — под контролем одной компании. Выгодно? Поначалу — да. Адекватно? Нет.

Монополия не начинается громко. Она начинается с "удобства". А заканчивается — отсутствием альтернатив.

А как вы относитесь к Яндексу?

-2