Вчера инвестировала день в свое развитие и провела его на конференции HR EXPO PRO людей.
Хочу поделиться своим мнением на некоторые из топ-10 трендов в сфере управления персоналом, которые были представлены вчера.
На фото к посту вы можете увидеть их.
Тренд 1. Человекоцентричность:
Да, есть и уже проявляется и радует. Здесь важно повышать компетенции руководителя. Даже не компетенции, а самоосознанность, кто я как лидер, и какими я владею инструментами, чтобы развивать у своих сотрудников человекоцентричность. Здесь про Коучинговый подход к управлению
Тренд 2. Внедрение искусственного интеллекта в HR:
Пожалуй, да. Только без перегибов. Как я вижу сейчас ИИ: его нужно ещё многому обучить. Например, В своей работе я вижу его как сотрудника, которому ставят задачу, а он не хочет её выполнять и делает это на «отвали».
Ну здесь вопрос конечно не к ИИ , а к промптам над которыми нужно работать.
Тренд 3: Развитие молодых специалистов: в целом да, во многих компаниях уже молодёжь составляет до 30% от общей популяции сотрудников. И программы пр, которые запрашивают работодатели, все чаще чаще направленные именно с фокусом на обучение сотрудников поколения Z.
Тренд 4: Непрерывное обучение и переобучение: что интересно в этом тренде тоже есть большая роль руководителя непосредственного руководителя сотрудника потому что все чаще чаще фокус на развитие твоих сотрудников лежит на руководителе. И это становится потребностью руководителя. Обеспечить именно непрерывное обучение своей команды.
Тренд 5. Сильный HR-бренд работодателя: этот тренд прокомментирую с точки зрения того, что ищут клиенты которые приходят ко мне с запросом на следующий карьерный шаг или на новый карьерный шаг. И здесь, рассматриваем компании, также вижу что люди чаще выбирают компанию с более дружественные социальной средой с откликающейся именно им именно культурой куль
Тренд 6. Осознанное лидерство: эмоциональный интеллект руководителя, команда, причём не просто команда, а высокоэффективная команда, эмоционально интеллект команды, традиции, глубинное понимание потребностей как коллектива, так и каждого сотрудника в отдельности. Кажется что таких руководителей не бывает. Лидерство становится стилем жизни руководителя, интегрируясь во все аспекты.
Тренд 7: Корпоративные сообщества и культура: думаю да и жду когда появятся вакансия менеджер по управлению сообществами больших корпорациях.
Эти тренды подчеркивают важность адаптации HR-практик к современным вызовам и изменениям в корпоративной среде.
Как вам эти тренды? Видите в своей компании трансформацию? Или, может быть задумались о том, что и вам пора что-то меня?
#трендыHR #коучсветланаколосова
