Сегодня мы начинаем новую большую историю о моём сотрудничестве с компанией, которая развивает линию БАДов. Будет целый сериал и добавлю интриги, в нём будут содержаться совершенно новые, очень полезные для любого предпринимателя, фишки. Так что обязательно смотрите и читайте, ну а мы стартуем.
1. В одной из групп наставничества, которую я вёл, одной из участниц была Елена Ноженко, которая на тот момент времени только готовилась к старту нового бизнеса. В процессе работы выяснилось, что в семье есть работающий бизнес и возникло желание его диверсифицировать. Елена подошла к вопросу очень вдумчиво, пошла в наставничество, где мы создали Платформу планируемого бренда, очень много времени уделила подбору контрактных производителей.
2. Через некоторое время я собрал тестовую группу из собственников компаний малого бизнеса для погружения в пучину стратегических и административных вопросов, которые предпринимателям приходится решать ежедневно. Я был очень удивлён, когда увидел среди участников и Елену. За прошедшее время она уже выпустила первые продукты, наступила на первые грабли, насобирала вопросы, которые не могла решить в одиночку. Мы ударно поработали несколько месяцев в группе, получили очень интересные результаты, на которые изначально даже и не рассчитывали, но это немного иная история.
3. Прошло некоторое время, и я получаю от Елены просьбу помочь в построении классической дистрибьюции. Быстро договорились по целям и условиям, ударили по рукам, приступили к диагностике. Результат был следующий:
3.1. Единственный канал сбыта – маркетплейсы, ну а как иначе, ведь по активно насаждаемой идеологии это якобы самый простой и самый дешёвый вариант.
3.2. Маркетинг отсутствует в принципе, да и зачем он нужен, если маркетплейс не даёт тебе контактировать с покупателем.
3.3. Ассортиментная политика не имела чёткого описания, какой продукт, когда, зачем и за какие деньги запускается в производство.
3.4. Управленческий учёт нуждался в доработке.
3.5. Оргструктура не сформирована.
4. Обсудили полученные результаты, создали план действий по их улучшению, и Елена попросила меня сопровождать внедрение в полном объёме.
5. В каждой следующей серии я буду держать вас в курсе происходящих процессов, естественно, в допустимых форматах, ибо NDA никто не отменял.
Вы предприниматель и вам нужна индивидуальная бизнес консультация? Записывайтесь на первую ознакомительную беседу, которая не требует оплаты, и мы найдём оптимальное решение всех ваших задач. Ну а если вам пока не нужна такая консультация, то подписывайтесь на канал «Малый бизнес как по нотам с Олегом Картамышевым», я буду рад вам помочь