ВЗРОСЛЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ПОНИМАЕТ: Люди живые и разные. Никто не готовит специалистов, специально под ваши процессы и стандарты. Это понимание меняет отношение к подбору и оценке. Вы перестаёте искать идеальных кандидатов и начинаете искать подходящих, тех, кто хочет идти с вами вместе к результатам. Перестаёте пытаться переделать людей и манипулировать ими, а начинаете выстраивать отношения, договариваться, объясняя свою позицию ясно, делиться технологиями и помогаете их осваивать. Помогаете юным специалистам, или не очень юным, но впитавшим влияние деструктивной среды повзрослеть и научиться получать удовольствие от ответственности.