Я не выгорел. Я просто в фазе перестройки
К сожалению, или к счастью – все, кто подписаны на канал сегодня, застали меня за надрывом; в переломном моменте. Если коротко – дальше я планирую инвестировать в телеграм и смежные направления деятельности, связанные с данной экосистемой.
ФАКТЫ, КОТОРЫЕ НАДО ПРИНЯТЬ
1. Данный канал я веду сам, никаких нейронок – это мой личный канал
2. Да, иногда я пишу с ошибками, потому что экспромтом
3. Когда захожу в здание — запоминаю номера машин у входа
4. Когда поднимаюсь по лестнице — считаю ступени.
5. Дурной ли я? – Возможно. Рабочая версия: да.
6. Много ли читаю – перестал читать – не успеваю
7. Есть ли у меня харизматичный друг? – есть
8. Мозг мышца – постоянно должна работать
9. Сплю по 3-4 часа в сутки
ТЕПЕРЬ ПО ДЕЛУ
А если серьёзно – провожу эксперименты не только на данном канале, есть ещё каналы, связки, механики. По моему субъективному мнению – легко можно вытаскивать чистыми 6-10% в месяц на вложенное.
//Я уже знаю кейсы, где вкидывают 1 млн., а вытаскивают 10 млн. – но это скорее про лидогенерацию и бизнес на стероидах.
Если не проводить дурных экспериментов, а отнестись к данному направлению как к бизнесу – можно прилично зарабатывать в фоновом режиме. Думаю, при вложении 5-6 млн. рублей можно тащить чистыми 400-600 т.р. в месяц – всё официально: налоги, договорная обвязка, РКН и т.д.
ПРОБЛЕМЫ
1. Я начал зашиваться на ведении 3-х каналов. Куча сообщений, куча предложки, оформление договоров, маркировка постов, проверка рекламодателей на экстремистскую деятельность/ЛГБТ и т.д.
2. Ведение контента, контент-плана – синхронизация с креативами и прямыми закупами.
3. Куча ботов и приложений, синхронизаций и т.д.
//Прежде чем масштабироваться – необходимо создать систему. Без системы хаос сожрёт любую деятельность – и будет как в шоу Бени Хила – все бегают друг за другом (будет конечно лысый, которому все шлёпают по голове), но без регламентов и чёткой архитектуры это будет похоже на мышиную возню.
Есть два «путя». Оба сложные, оба реальны:
Первый — классика. Команда. Нанимать, учить, ставить регламенты и работать по принципу «стула с тремя ножками» пока это возможно.
Второй — нейросети и автоматизация. Подтянуть техническую собственную базу. Написать свой софт под свои нужды. Большинство процессов «занейронить». Снизить человеческий фактор к минимуму. Пусть рутину жуют машины, а мозги — на стратегии.
🚀 Выбираю оба. Пока качаю фундамент. Потом — в рост.
P.s. да может немного проиграю в скорости, но мощностью дожму
#telegram@investora_blog
