Найти в Дзене

🌍 Мы на пороге глобального перераспределения на рынке. Кто выживет в новой ритейл-реальности?

Это не просто новость. Это сдвиг, который переформатирует всю индустрию.
Да, Wildberries поднял комиссию на 5%, и да, это стало очередной волной паники в предпринимательской среде.
Но по сути — это симптом куда более масштабного явления. ⚡️ Мы стоим на границе глобального перераспределения долей и игроков на рынке. О том, что офлайн умрёт, я начала задумываться ещё в 2019 году.
Причина? Абсолютно пустые торговые центры в Китае, где онлайн уже тогда стал основной моделью покупок. Тогда казалось, что Россия до этого дойдёт нескоро. Но сейчас?
📉 Банкротство крупных федеральных сетей,
📦 массовое закрытие магазинов,
📲 и рост маркетплейсов даже в регионах — всё это говорит о том, что перелом уже произошёл. Ситуация с Wildberries — это не просто рост комиссии.
Это фильтр, который уберёт слабых и неэффективных. Параллельно с этим происходят другие не менее важные события: Каждое из этих событий по отдельности — важное.
Но все вместе они создают совершенно новую реальность, в которой
Оглавление

Это не просто новость. Это сдвиг, который переформатирует всю индустрию.
Да, Wildberries поднял комиссию на 5%, и да, это стало очередной волной паники в предпринимательской среде.
Но по сути — это
симптом куда более масштабного явления.

⚡️ Мы стоим на границе глобального перераспределения долей и игроков на рынке.

🛒 Офлайн-торговля уходит. Тихо, но необратимо

О том, что офлайн умрёт, я начала задумываться ещё в 2019 году.
Причина? Абсолютно
пустые торговые центры в Китае, где онлайн уже тогда стал основной моделью покупок.

Тогда казалось, что Россия до этого дойдёт нескоро. Но сейчас?
📉 Банкротство крупных федеральных сетей,
📦 массовое закрытие магазинов,
📲 и рост маркетплейсов даже в регионах — всё это говорит о том, что
перелом уже произошёл.

🇷🇺 Рынок меняется прямо сейчас. И не все это видят

Ситуация с Wildberries — это не просто рост комиссии.
Это
фильтр, который уберёт слабых и неэффективных.

Параллельно с этим происходят другие не менее важные события:

  • 🇨🇳 Выход Wildberries на рынок Китая
  • 🇺🇸 Огромные пошлины США на китайские товары
  • 🔻 Уход части иностранных брендов с российского рынка

Каждое из этих событий по отдельности — важное.
Но
все вместе они создают совершенно новую реальность, в которой выживают не самые крупные, а самые быстрые, гибкие и продуманные.

🤔 Кто останется в новой ритейл-реальности?

Это вопрос, который волнует не только аналитиков, но и простых предпринимателей.
Что делать сейчас, чтобы остаться в игре? Я вижу несколько направлений:

  • Перестроить свои бизнес-процессы на максимальную скорость: от идеи до запуска модели — за считаные недели.
  • Работать с производством, которое гарантирует качество и соблюдает сроки без лишнего контроля.
  • Глубже понимать потребности рынка и выпускать не «одежду вообще», а нужную, носибельную и конкурентную вещь.

📈 Мы на переломном моменте — и у тех, кто это осознаёт, есть огромное преимущество.

И пишите в комментариях — чувствуете ли вы эти перемены в своем бизнесе?