Когда бизнес захлёбывается в задачах, кажется — спасение в найме.
Но найм «от усталости» — это не выход. Это шаг в минус, если не просчитана экономика.
📉 Реальный кейс:
Компания на УСН, выручка — 2,4 млн/мес.
Владелец нанял офис-менеджера за 70 000 ₽ + налоги, чтобы «разгрузить себя».
Результат:
— задачи не описаны,
— экономии нет,
— маржа упала с 22% до 17%.
А усталость? Стала хронической. Финансовый результат — в минусе.
📊 Что нужно было сделать:
✔️ Посчитать, сколько сотрудник принесёт или сэкономит.
✔️ Учесть полную стоимость найма: зарплата, налоги, адаптация.
✔️ И только если выгода есть — нанимать. Иначе: сначала — система, потом — люди.
Найм — это не костыль. Это инвестиция.
И она должна окупаться.
♥️ Было полезно?
Подпишитесь и напишите, если хотите рассчитать экономику найма в своей ситуации — подберу понятный инструмент.
