Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Бесплатно ≠ Бесполезно

Бесплатно ≠ Бесполезно. Почему 90% отельеров игнорируют доступные знания? Сейчас у нас под рукой — невероятное количество полезной информации: экспертные Telegram-каналы, бесплатные вебинары, разборы кейсов, лайфхаки от практиков. Всё это доступно бесплатно, в любое время и из любой точки страны. Часто задаю вопрос отельерам: " Как часто вы этим пользуетесь?" Если честно, оказывается, многие даже не задумываются, что можно бесплатно перенимать опыт коллег, внедрять работающие советы и постоянно улучшать процессы и сервис. Не нужно ехать на тренинг, искать бюджет на обучение или ждать, пока руководство "пнет". Все уже есть — бери и применяй. Какую пользу может извлечь каждый, если захочет, разумеется! 🔸 Глаз замыливается — и у линейного персонала, и у руководителей. Рутинные задачи, "мы всегда так делали" и т.д. Свежие идеи извне помогают "встряхнуться" , увидеть возможности для роста и начать их внедрять. 🔸 Обучение = мотивация. Когда сотрудники видят, что их развивают (даже пр

Бесплатно ≠ Бесполезно. Почему 90% отельеров игнорируют доступные знания?

Сейчас у нас под рукой — невероятное количество полезной информации: экспертные Telegram-каналы, бесплатные вебинары, разборы кейсов, лайфхаки от практиков. Всё это доступно бесплатно, в любое время и из любой точки страны.

Часто задаю вопрос отельерам: " Как часто вы этим пользуетесь?"

Если честно, оказывается, многие даже не задумываются, что можно бесплатно перенимать опыт коллег, внедрять работающие советы и постоянно улучшать процессы и сервис. Не нужно ехать на тренинг, искать бюджет на обучение или ждать, пока руководство "пнет". Все уже есть — бери и применяй.

Какую пользу может извлечь каждый, если захочет, разумеется!

🔸 Глаз замыливается — и у линейного персонала, и у руководителей. Рутинные задачи, "мы всегда так делали" и т.д. Свежие идеи извне помогают "встряхнуться" , увидеть возможности для роста и начать их внедрять.

🔸 Обучение = мотивация. Когда сотрудники видят, что их развивают (даже просто за счет полезного контента), их вовлеченность растет.

🔸 Не нужно изобретать велосипед. Многие проблемы уже решены другими отельерами — зачем наступать на те же грабли?

Как внедрить это в своем отеле?

📌 Собрать "базу знаний" — как минимум, список Telegram-каналов, которым доверяете (только практика, без воды и ненужного шума).

📌 Делиться полезным в рабочих чатах. Не просто скинуть ссылку, а кратко объяснить: "Вот лайфхак — давайте попробуем".

📌 Разбирать кейсы на планерках. Например: "Посмотрите, как в этом отеле решили проблему с негативом в отзывах — как мы можем применить этот подход?"

📌 Вовлекать линейный персонал в вебинары. Не только руководящий состав! Например, горничным — про лайфхаки уборки, администраторам и бронистам — про работу с возражениями.

Знания — это самый доступный ресурс для роста. И если им грамотно пользоваться, можно существенно улучшить и сервис, и атмосферу в команде.

А вы как думаете, согласны?

Тогда делайте репост в рабочие чаты, а я жду ваших коллег в числе подписчиков 😉