Executive Summary: Модель продуктовой операционной системы (Product Operating Model) Автор: Итамар Гилад Многие компании, особенно переходящие от проектного к продуктовому подходу, сталкиваются с трудностями в выстраивании эффективной продуктовой организации. Они внедряют роли продукт-менеджеров, создают команды, ориентированные на функции или области, но часто все еще работают по модели, ориентированной на delivery, а не на создание ценности. Модель продуктовой операционной системы (Product Operating Model) - это рамка, описывающая, как компании могут организовать свои продуктовые процессы, структуры и культуру, чтобы добиться устойчивого создания ценности для клиентов и бизнеса. Ключевые компоненты модели: 1️⃣ Продуктовая стратегия Четкая и приоритетная стратегия, ориентированная на результат (outcome), а не только на цели (output). Она отвечает на вопрос: Какие ключевые проблемы клиентов мы решаем и почему это важно для бизнеса? 2️⃣ Цели, ориентированные на результат (Outcome-
Executive Summary: Модель продуктовой операционной системы (Product Operating Model
4 июня 20254 июн 2025
1
1 мин