Бизнесмен из Казахстана подарил 100 квартир своим сотрудникам — уборщикам, водителям, грузчикам и другим «простым» работникам, которые отдали компании больше 15 лет.
Не топ-менеджерам. Не родне. А именно тем, кто годами держал на себе повседневную, невидимую, но критически важную работу.
История разлетелась по соцсетям. Люди не просто ставили лайки — они начали скупать напитки этой компании, чтобы поддержать такое отношение к своим.
Почему эта история цепляет?
Потому что в ней есть то, чего часто не хватает в бизнесе:
- долгосрочная память о людях, которые рядом с основания;
- признание вклада тех, кто не на виду;
- и главное — действие, а не просто слова.
Мы привыкли, что мотивация — это KPI, премии и грамоты.
Но иногда один большой и честный поступок ценится выше, чем тысяча мотивационных сессий.
А если посмотреть на это как управленец?
Это не только благородный жест. Это стратегический шаг.
Такой поступок формирует три вещи:
- Лояльность. Те, кто получил квартиры, теперь не просто сотрудники. Это союзники на всю жизнь.
- Репутацию. Люди хотят работать в компаниях, где помнят про вклад, а не только про результат.
- Социальный капитал. Люди стали сами покупать продукцию, потому что им близки ценности компании.
Это нельзя прописать в маркетинговой стратегии. Это работает только, если это по-настоящему.
А теперь — к вам, собственники
Мы часто говорим: «Люди — наш главный ресурс».
Но вспоминаем ли мы об этом, когда речь идёт не о топах, а о водителях, техперсонале, кладовщиках?
У вас есть те, кто работает рядом уже 10–15 лет?
Какая у них жизнь? Какой у них статус в компании? Что они чувствуют по отношению к вашему бизнесу?
Иногда одна квартира говорит громче, чем тысяча стратегических сессий.
А вы бы могли сделать так же — или хотя бы наполовину?
Поделитесь в комментариях.