Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Какая армия нам нужна?

Всякое государство лишь тогда чего-нибудь стоит, если оно умеет защищаться. (Ленин) Да, смейтесь на здоровье: кто я такой, чтобы рассуждать об этом, когда у нас генералов – как… Но системные проблемы решаются только с надсистемного уровня, а изнутри системы – можно только уволиться, как Галымжан Садвакасов, и уже извне пытаться что-то делать. Внутри системы, как пояснил один мой бывший начальник, за тебя есть кому думать: каждый сверчок – знай свой шесток. Со стороны же мне, рядовому запаса, ветерану стройбата и просто гражданину своей страны видится и думается вот что. Старший прапорщик Ананьев – рядовому Бурмакову:
«Мне не надо, как лучше – мне надо, чтобы ты заебался.»
В/ч 03099, 1983 г., ГСВГ. В фильме Невзорова «Чистилище» командир боевиков спрашивает пленного офицера:
– Что так плохо воюем?
– Нас не учили воевать.
– А чему вас учили?
– Бордюры красить. С тех пор что-нибудь изменилось? В Январе-2022 ничего похожего не было? Такая армия нам точно не нужна – какую Нурсултан подарил

Всякое государство лишь тогда чего-нибудь стоит, если оно умеет защищаться. (Ленин)

Да, смейтесь на здоровье: кто я такой, чтобы рассуждать об этом, когда у нас генералов – как… Но системные проблемы решаются только с надсистемного уровня, а изнутри системы – можно только уволиться, как Галымжан Садвакасов, и уже извне пытаться что-то делать. Внутри системы, как пояснил один мой бывший начальник, за тебя есть кому думать: каждый сверчок – знай свой шесток. Со стороны же мне, рядовому запаса, ветерану стройбата и просто гражданину своей страны видится и думается вот что.

Старший прапорщик Ананьев – рядовому Бурмакову:
«Мне не надо, как лучше – мне надо, чтобы ты заебался.»
В/ч 03099, 1983 г., ГСВГ.

В фильме Невзорова «Чистилище» командир боевиков спрашивает пленного офицера:
– Что так плохо воюем?
– Нас не учили воевать.
– А чему вас учили?
– Бордюры красить.

С тех пор что-нибудь изменилось? В Январе-2022 ничего похожего не было? Такая армия нам точно не нужна – какую Нурсултан подарил Дариге на день рождения 7 мая.

В срочную службу я понял: армия создаётся для войны и живёт войной, а в мирных условиях она разлагается: подметание плаца, наряды по кухне и постоянный системный долбоебизм (ни один другой термин сюда больше не подходит) приводят к тому, что главный враг солдата – сосед по казарме. Пусть нынешние дембеля найдут 10 отличий:

Лично я как примерный комсомолец попал в капкан присяги: «...Беспрекословно, точно и в срок выполнять приказы командиров…» А «нормальные пацаны» уставами подтирались в прямом и в переносном смысле. Командиры в лучшем случае безуспешно пытаются что-то как-то сделать, но, поняв бесполезность и приняв реальность, часто назначают сержантами именно «нормальных» – и эти держат свой порядок. Вот и едут хлюпики вроде меня домой в гробах и инвалидами – в мирное время.

Фото из Сети.
Фото из Сети.

Позже, в 90-х или 00-х, тогдашний действующий офицер звал меня в армию уже независимого Казахстана:
– Тебе и делать ничего не надо. Не пьёшь и не косячишь – поднимаешься, как на эскалаторе. Подходит какая-нибудь дата или повод для награждения или выдвижения – ты у начальства первый кандидат. Вырастешь быстро и без проблем.

Вот и сравните такого нашего полковника с российским капитаном, прошедшим Чечню, Югославию, Таджикистан… И моральное состояние личного состава таких командиров. О сегодняшней реальной боеспособности нашей армии лучше всех знают сами офицеры и солдаты на местах. Знакомый парень по штату был снайпером, но за всю службу в мишень ни разу не попал.

Галымжан Садвакасов, «Армия Казахстана не знает, за что погибать»:
https://www.youtube.com/watch?v=vHGa7kTjXYg

Практика – критерий истины. СВО показала реальные способности разных армий и подразделений: «Ахмат», «Вагнер», «Пятнашка», корейцы… На той стороне бойцы тоже непростые, по-своему высоко мотивированные и грамотные, да и всею НАТО обученные, обеспеченные и экипированные с иголочки. Но одни только наколки а-ля «Великая Германия» отбивают желание их обозревать. Да и позиции любят занимать поближе к садикам и школам – прятаться за мирное население – этому их тоже научили европейские джентльмены. Остаётся лишь констатировать, что недооценка противника недопустима.

Учиться надо у лучших – не возражаете?

При глубочайшем уважении ко всем воинам всех подразделений особо выделяется ЧВК «Вагнер»: специально против неё весь «цивилизованный мир» собрал у себя всё лучшее и подготовил ЧВК «Моцарт» – продержалась неделю, и больше её никто не вспоминал. А трижды невозможное взятие Бахмута! – Один украинский блогер прославился на весь мир: «Если сдадим Бахмут, я трахну свою собаку». А до СВО «Вагнер» неполиткорректно выбил из Африки силы великих колониальных держав: как регулярные войска, так и их ЧВК – к мандатам почтения нету.

Мужик слово держит – совет да любовь!
Мужик слово держит – совет да любовь!

Что делает «Вагнер» таким?

Юридический статус и т.п. оставляем пока в стороне – нас интересуют только боеспособность, организация и управление – ПОЛЕЗНЫЙ ДЛЯ НАС ОПЫТ.

Набор – с улицы, каждый начинает с самого низа, никакого блата – всё и все на виду, продвижение – только по реальным заслугам и способностям, рабочий орган – совет командиров (!!!). При таком справедливом порядке болезни государственной (бюрократической) армии рассасываются сами собой. И как следствие – атмосфера боевого братства. А запредельно плотная боевая подготовка сама по себе не оставляет места ничему другому: на СВО для новобранцев был 1 месяц по 20 часов в день.

Основатель ЧВК «Вагнер» Евгений Пригожин.
Основатель ЧВК «Вагнер» Евгений Пригожин.

Евгений Пригожин:
«...Самое главное – это система управления. Компания всех слышит, каждый может сказать своё мнение. Командиры советуются с бойцами, а руководство советуется с командирами. Обсуждение всех вопросов заканчивается словами: "Какое ещё есть мнение, что ещё необходимо для выполнения задач?" Если решение принято все задачи выполняются, никто не может дать заднюю...»

Это ли не демократия в чистом виде? – Почти как у Форда:
«…Наш отдел кадров не отказывает человеку за прошлые дела – ему без разницы: отбывший наказание или выпускник университета, мы даже не спрашиваем, что он окончил. Если он где-то учился, это должно помочь ему в продвижении, но начинать и доказывать придётся с самого низа. Если он был в тюрьме – то это не значит, что он хочет туда вернуться. Думаю, наоборот: он будет держаться подальше от той дороги. Я никогда не встречал исключительно плохого человека – что-то хорошее в нём обязательно есть, дайте только шанс. Всё, что от него требуется – желание работать. Много разговоров о непризнанных талантах. У нас каждый получает ровно столько признания, сколько заслуживает. Поскольку у нас нет фиксированных должностей, то они никогда и не заняты. Человек, который может и должен заниматься чем-то более важным, просто начинает этим заниматься и получать другую зарплату. Наши люди сами создают себе места. Один директор завода начинал механиком, другой – формовщиком, начальник одного из ключевых отделов – дворником. Нигде на заводе вы не найдёте ни одного человека, кто не пришёл бы просто с улицы. Всё, чего мы достигли – сделано людьми, сделавшими себя сами и вместе с нами…»
https://www.litres.ru/genri-ford-30679801/princip-polzy/

Как тут не вспомнить исторические параллели: крестовые походы рыцарских орденов и стремительные рейды ордынских туменов, пронзавшие континенты, как нож масло. И те, и другие строились в большой мере по естественному отбору, выводя наверх лучших из лучших – благо, тогда бюрократия не господствовала над организацией. (В прямом столкновении азиаты оказались сильнее европейцев.)

...Вселенную наискосок прошли,
Оставив рваный след меча на карте...
(Олжас Сулейменов)

-5

Всё это и даёт такую рабочую (боевую) ЭФФЕКТИВНОСТЬ организации в целом. Если марш на Москву со взятием Ростова-на-Дону рассматривать как учения – превосходство такой организации просто абсолютно. Плюс её геополитические результаты в общую копилку страны – всё это своего рода блестящая диссертация по теории и практике управления.

Кстати, при такой модели организации, общества и государства паразитам нет места под солнцем. Вспомнился термин «копное право» – но оно лишь вариация ЕСТЕСТВЕННОГО ПРАВА. А часто ли вы о нём слышите? На слуху и в производстве – право Римское, Английское, Морское... Кто-нибудь знает о судебном процессе на основе Естественного права? Вот вам и концептуальная причина ликвидации ЧВК «Вагнер» – чтобы купировать «дурной пример». Кстати, в большой мере по этой же причине оболган и замолчан Форд.

Вообще, тиражируя организационную схему «Форда-Вагнера» в самых разных отраслях и направлениях, можно возродить страну в обход насквозь больной государственной машины... Тот же Генри Форд сказал, что если хотя бы несколько ведущих корпораций Америки последовали его примеру, цивилизацию можно было бы пустить по другому пути:
https://dzen.ru/a/X7t4ZP_h3n9cb2mu

Извините, отвлёкся на любимую тему (фордизм).

Не знаю, чему научили инструктора «Вагнера» белорусских военных, но последние ОЧЕНЬ довольны: мол, теперь знаем, как воевать. Отдельная тема – воспитание в бойцах отношения к жизни и смерти, чтобы не сдаваться в плен, но об этом с ними надо говорить лично. В открытых источниках я этого не видел.

А НАМ ЭТОГО НЕ НАДО? Или стоять перед боевиками на коленях с руками за головой – уже привычно? И кто будет терпеливо дожидаться, когда мы закончим свои реформы, которые неизвестно когда начнём?

Бойцы пасуют ещё и потому, что они беззащитны юридически и информационно: в убийстве маленькой девочки СМИ обвиняют военных, а не водителя, который на требование остановиться дал по газам. Почему командование не защитило своих подчинённых, которые открыли огонь соответственно поставленой задаче? Ведь под пулю девочку подставил водитель (отец?), попытавшийся скрыться.
Бойцы пасуют ещё и потому, что они беззащитны юридически и информационно: в убийстве маленькой девочки СМИ обвиняют военных, а не водителя, который на требование остановиться дал по газам. Почему командование не защитило своих подчинённых, которые открыли огонь соответственно поставленой задаче? Ведь под пулю девочку подставил водитель (отец?), попытавшийся скрыться.

Оркен Утебалиев

П.С.
Предвопрос:
ЗАЧЕМ нам армия, от каких угроз:
https://dzen.ru/a/aCdP7VN4Hj4Ztr1h