Все чаще сталкиваюсь с ситуацией: компании зовут потенциальных клиентов на «продающий созвон» — просто чтобы показать кейсы, рассказать, как они работают, и… в итоге ничего не продать. Я разбирала продажи маркетингового агентства и там менеджеры приглашали на одинаковый формат: 👉 «Давайте созвонимся — покажем презентацию, расскажем, как ведём проекты»... И вот в чём проблема: 🔸 Клиента не спрашивают о его личных задачах. 🔸 Ему не обещают конкретной пользы от встречи. 🔸 Всё выглядит как односторонний рассказ о прекрасной компании. 📉 Итог? Минимум интереса у клиента и максимум сопротивления за потраченное время. А также низкая конверсия в саму эту встречу, ведь клиенты не хотят идти туда, где им будут «продавать». Как ключевой этап воронки - созвон - это супер, но он и должен как этап давать результат в оплатах. Поэтому, что мы изменили: ❌Перестали звать на абстрактные "созвоны". ✅Вместо этого — определили встречу как полезную услугу для клиента с чёткой структурой и ощутимым
Почему "созвон, чтобы поговорить" больше не работает — и что делать вместо этого.
31 мая 202531 мая 2025
1 мин