Ловушка №2: "Только я сделаю это правильно

31 мая 202531 мая 2025

~1 мин

Ловушка №2: "Только я сделаю это правильно" Когда сотрудник приносит работу, а вы мысленно уже переделываете её. Когда делегируете задачу — и всё равно проверяете каждый шаг. Ваш мозг шепчет: "Лучше я сама". Многие руководители боятся делегировать задачи, считая, что только они могут сделать все правильно. Но такой подход ведет к микроменеджменту и недоверию к команде. Интересный факт: согласно исследованию Harvard Business Review, лидеры, которые эффективно делегируют, достигают на 33% более высоких показателей роста бизнеса. Бизнес — это не спринт. Это марафон. И если вы бежите его в одиночку — вы можете финишировать на больничной койке. (Спросите у Арианны Хаффингтон. Она упала в обморок от истощения — и только тогда осознала ценность отдыха.)

Ловушка №2: "Только я сделаю это правильно"

Когда сотрудник приносит работу, а вы мысленно уже переделываете её.

Когда делегируете задачу — и всё равно проверяете каждый шаг.

Ваш мозг шепчет: "Лучше я сама".

Многие руководители боятся делегировать задачи, считая, что только они могут сделать все правильно. Но такой подход ведет к микроменеджменту и недоверию к команде.

Интересный факт: согласно исследованию Harvard Business Review, лидеры, которые эффективно делегируют, достигают на 33% более высоких показателей роста бизнеса.

Бизнес — это не спринт. Это марафон.

И если вы бежите его в одиночку — вы можете финишировать на больничной койке. (Спросите у Арианны Хаффингтон. Она упала в обморок от истощения — и только тогда осознала ценность отдыха.)