Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Ресторатор! Здесь ты теряешь больше всего денег

Ресторатор! Здесь ты теряешь больше всего денег. А возможно — весь бизнес. Я пишу этот пост, потому что за последний месяц провёл 3 аудита. Один из них был особенно важным — проект, который даже не успел открыться уже стоял на грани провала. И знаете, что страшнее всего? - Ошибки были не где-то в процессе автоматизации. - Не в персонале. - Не в концепции. Ошибки были заложены в самом фундаменте. И эти ошибки я встречаю снова и снова, в проектах по всей стране. Главная ошибка: проектирование кухни без Шеф повара. Да, именно так. Когда ресторатор доверяет планировку поставщику оборудования — без участия будущего Шефа или независимой профессиональной команды — он буквально строит ловушку для самого себя. Вы же это видели сами: Поставщик говорит: «Мы сделаем проект бесплатно, лишь бы вы у нас закупились». Выгодно? На первый взгляд — да. Но на деле это один из самых опасных сценариев. Потому что цели у всех разные: Поставщик хочет продать как можно больше оборудования, причём того,

Ресторатор! Здесь ты теряешь больше всего денег.

А возможно — весь бизнес.

Я пишу этот пост, потому что за последний месяц провёл 3 аудита.

Один из них был особенно важным — проект, который даже не успел открыться уже стоял на грани провала.

И знаете, что страшнее всего?

- Ошибки были не где-то в процессе автоматизации.

- Не в персонале.

- Не в концепции.

Ошибки были заложены в самом фундаменте.

И эти ошибки я встречаю снова и снова, в проектах по всей стране.

Главная ошибка: проектирование кухни без Шеф повара.

Да, именно так.

Когда ресторатор доверяет планировку поставщику оборудования — без участия будущего Шефа или независимой профессиональной команды — он буквально строит ловушку для самого себя.

Вы же это видели сами:

Поставщик говорит: «Мы сделаем проект бесплатно, лишь бы вы у нас закупились».

Выгодно? На первый взгляд — да.

Но на деле это один из самых опасных сценариев.

Потому что цели у всех разные:

Поставщик хочет продать как можно больше оборудования, причём того, где больше маржа.

Вы, как ресторатор, хотите эффективную, компактную и продуманную кухню с минимальными вложениями и оптимальной поточностью.

Шеф — хочет рабочую систему, где кухня — не полигон для выживания, а инструмент, с которым можно работать стабильно.

Но проект уже сделан. Всё подписано. Деньги — на предоплате.

И вот вы стоите на пороге открытия, а кухня уже изначально мешает зарабатывать.

Что я вижу в таких проектах снова и снова (и да, всё это — реальный опыт):

1. Завышенные затраты на оборудование — и не то, что действительно нужно.

2. Нарушена поточность — кухня перегружена, логика движения продуктов и персонала не выстроена.

3. Неверная мощность оборудования — либо слабое, либо избыточное. Потери или простои.

4. Нарушения HACCP — а это уже не только про неудобство, но и про штрафы.

И самое обидное — всё это можно было избежать.

На стадии проекта. За 3-5 дней работы с правильными людьми.

Я пишу этот пост как человек, который видел, как рушатся красивые, дорогие, стильные рестораны из-за неправильного старта.

Если вы на стадии подготовки проекта — не торопитесь.

Спросите. Покажите. Подумайте.

Иногда один корректно заданный вопрос и профессионал в команде на старте экономит миллионы.

Сейчас я подготовил ещё три полезные статьи для вас, они помогут разобраться в теме. Прочитайте статьи, они написаны простым языком, вот темы и ссылки на них:

1) Шеф, тебе дали готовую кухню? Как правильно начать работу на кухни предприятия которую проектировал поставщик ТМЦ

2) 20 ключевых и пошаговых действий для ресторатора, что бы правильно начать работу проектирования и не потерять свои деньги.

3) Как Шефу правильно стартовать на новом предприятии, чтобы не сгореть в первые 2 месяца и не загубить весь проект.

📌 Весь разбор доступен в закрытом кулинарном клубе, ссылка на подписку: https://t.me/Alendukas_bot?start=sp_nYG4RUjDwsB43wgZ

400+ участников уже в клубе.