В последнее время читала много профессиональной и учебной литературы по управлению персоналом. И вот что мне бросилось в глаза: очень часто карьерные консультанты советуют строить «узкую» карьеру - стать лучшим специалистом в узкой области. Сомневающимся ярко преподносятся плюсы такого выбора и скрываются минусы - намеренно или неосознанно, тут уже вопрос. Плюсы, конечно, заманчивые: Понятно, что «узость и глубина» специалиста предполагает определённый склад ума и тип мышления. В учебниках очень часто приводятся такие признаки «настоящего профессионала»: Ну как, хочется тебе быть таким «настоящим» профессионалом? Никто не спорит, что это прекрасно - быть действительно хорошим специалистом, искренне увлечённым своим делом, и стремиться к самосовершенствованию. Ещё прекраснее, если твои узкие знания востребованы на рынке - тогда ты можешь рассчитывать на высокую зарплату и хорошие условия работы. Но чем для этого придётся пожертвовать? Быть вечно одержимым работой, вечно недовольным с