В этом выпуске разбираем, как использовать продуктовый канвас, чтобы не просто структурировать проект, а выстраивать бизнес по шагам — от боли клиента до питча инвесторам.
Гость — Константин Осипов, бизнес трекер, ментор, эксперт, бизнес консультант.
Скачайте шаблон продуктового канваса по ссылке.
👉 Чем продуктовый канвас отличается от бизнес-модели Остервальдера.
👉 Как канвас помогает не перепрыгивать через этапы запуска продукта и работать с гипотезами последовательно.
👉 Как этот инструмент связан с трекшн-картой и помогает трекеру/команде не сбиться с курса при запуске стартапа.
👉 Почему MVP часто делают зря и как проверить гипотезу ценности без разработки.
👉 Какие типовые ошибки совершают фаундеры при заполнении канваса (и при запуске продукта) и как их избежать.
Полезный выпуск — как для трекеров и консультантов, так и для самих предпринимателей, которые хотят научиться думать через ценность, а не через фичи.
***
Меня зовут Константин Тарасов.
► Предприниматель с 2006 года, открыл 4 бизнеса
► Бизнес-консультант с 2018 года
► Среди моих клиентов Ростелеком, Сбер, Нетология, ФРИИ, Росбанк, Ростех
В своем телеграм-канале исследую и пишу про методики ускорения и развития бизнеса, которые может применить каждый предприниматель и руководитель. Подписывайтесь t.me/org_dev
Приходите на 60-минутную диагностику вашего бизнеса. Найдем главные проблемы, составим стратегию развития для вашей ситуации. Напишите мне в телеграм t.me/tarasovkn
