Фин дир vs Собственник в роли сео. Казалось бы должны быть дополнением друг к другу. Фин дир за достоверность и корректность фир, метрик и аналитику, бенчмарки отраслевые. Собственник/сео за рынок и принятие решений, стратегию и управление. В теории за, но в мсб до 5 ярдов из моей практики за последние три года бывает что и не так: 1. Собственник он же сео требует исправлять управленку по начислению в смешаный форма ( доход кассовым методом, затраты по начислению). Итог переплата ндс, отсутствие планирования , разрывы кеша. 2. Собственник считает что все в белую и фин дир/фин аналитик не нужен. Юнит экономике и контроль динамики показателей никто не отменял. Ошибка в ебитда была в 50%. Как следствие прибыль считали криво и так же платили дивы и планировали заимствования. 3. Фин дир есть, он же в роли сео. Понятно, что такое было сделано из острой необходимости. С одной стороны в компании все по немецки стало четко и управляемо, с другой стороны, возможно, росли хуже конкур