Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Ограничения как возможности

Я очень люблю ходить в горы – шум бурной горной реки, вершины, укрытые снегом, тишина и величие гор. Этим летом я собрался в очередной категорийный горный поход, требующий специальных навыков и снаряжения. Я давно не был в горах и радостно делюсь этим событием с окружающими. Однако, обратная связь от некоторых людей вызывает у меня удивление. Складывается впечатление, что люди недооценивают сложность похода, и возникает чувство, что человек готов хоть завтра собрать рюкзак и отправиться в подобное путешествие. При этом я вижу, что у человека нет релевантного опыта и необходимых навыков. В горах подобная ситуация может закончиться весьма трагично. Я также могу припомнить момент в своей профессиональной деятельности, когда меня назначили руководителем, и я начал принимать решения, которые стопорились вышестоящим руководством. Я помню, как я очень удивлялся: «Как же так! Я же руководитель этого подразделения!» Но у руководства было мнение - запись «менеджер» в трудовой книжке не равно

Я очень люблю ходить в горы – шум бурной горной реки, вершины, укрытые снегом, тишина и величие гор. Этим летом я собрался в очередной категорийный горный поход, требующий специальных навыков и снаряжения. Я давно не был в горах и радостно делюсь этим событием с окружающими. Однако, обратная связь от некоторых людей вызывает у меня удивление. Складывается впечатление, что люди недооценивают сложность похода, и возникает чувство, что человек готов хоть завтра собрать рюкзак и отправиться в подобное путешествие. При этом я вижу, что у человека нет релевантного опыта и необходимых навыков. В горах подобная ситуация может закончиться весьма трагично.

Я также могу припомнить момент в своей профессиональной деятельности, когда меня назначили руководителем, и я начал принимать решения, которые стопорились вышестоящим руководством. Я помню, как я очень удивлялся: «Как же так! Я же руководитель этого подразделения!» Но у руководства было мнение - запись «менеджер» в трудовой книжке не равно управленческой должности и возможности принятия решений. Это открытие достаточно сильно пошатнуло и мою уверенность в себе, и мою мотивацию к дальнейшей работе. 

Описанные ситуации похожи тем, что их герои не понимают своих ограничений - того, что им недоступно. Каждая возникающая ситуация несёт свои возможности, при этом проявляет и наши ограничения. Хорошая новость в том, что при развитой телесной чувствительности, мы можем распознавать наши ограничения. Например, мы можем почувствовать страх как маркер недостатка опыта, ресурсов, или же маркером может быть обратная связь, которая приходит нам от разных людей на одну и ту же тему. Если мы не понимаем своих ограничений, то можем попасть в сложную ситуацию, в которой есть риск не справиться, в которой возможен ущерб не только для нашей карьеры, но и, возможно, для нашей жизни. Периодически ко мне доходит информация о том, что с туристами происходят несчастные случаи даже на простых маршрутах. Человек неверно оценивает свои ограничения, а руководитель не удосуживается проверить навыки людей, ведь маршрут легкий.

Кажется, мы всю жизнь учимся видеть и свои сильные стороны, и ограничения, чтобы воспринимать себя целостно. Мы учимся соотносить свое представление о себе, с тем какими мы реально являемся. Базис для адекватного восприятия обратной связи от окружающей среды закладывается в детстве. Но если этот момент был упущен, мы всегда можем обратиться к специалисту, чтобы научиться в ситуациях выбирать не ограничения, а свои возможности.

Максим Смородинов