🧌 Карьерный трек стратегического маркетолога

🧌 Карьерный трек стратегического маркетолога

Ты случайно попал на "Маркетинг". На четвёртом курсе увидел вакансию «маркетолога-аналитика», хотя вообще-то хотел заниматься креативом. Тебя взяли, потому что ты сделал красивую Excel-таблицу

@

Первые полтора года ты клепаешь медиапланы, выгружаешь UTM-метки, пишешь посты в корпоративную инсту и в каждой презентации вставляешь слово «бренд». В компании это считается стратегией

@

Через год ты впервые слышишь слово "STP-модель" и записываешься на онлайн-курс по стратегическому маркетингу. Курс ведёт человек, который был бренд-менеджером подгузников в 2011 г., но теперь называет себя «архитектором брендов будущего»

@

Ты вдохновляешься, переходишь в FMCG и два года анализируешь долю рынка, считая что это и есть «стратегический маркетинг». Твоя главная задача — сделать слайд с портфельной матрицей перед встречей с гендиром

@

Через пять лет ты знаешь, что такое positioning canvas, JTBD, когортный анализ и наизусть цитируешь Филиппа Котлера Игоря Манна. Но тебя просят «срочно запустить акцию с блогерами» и «переделать баннер»

@

Ты защищаешь свою первую стратегию. В ней сегментация, инсайты, воронка принятия решений, классно разложены драйверы роста. Коммерческий директор спрашивает: «Круто, а скидки будут?»

@

Ты переходишь в крупную корпорацию на позицию «руководителя по стратегическому маркетингу». Полгода согласовываешь Customer Journey Map с юристами. Итоговый артефакт уходит в SharePoint, где его никто никогда не откроет

@

В какой-то момент ты понимаешь, что слово «стратегия» для всех вокруг означает «план», а тебя почему-то называют «космонавтом»

@

Спустя 8 лет ты перестаёшь пытаться что-то объяснять. Ты больше не споришь с людьми, которые называют себя «стратегами» после одного воркшопа по бренду. Ты просто молчишь, слегка и с сочувствием кивая

@

Тебя приглашают в жюри премии по стратегическому маркетингу. Ты открываешь кейс: «Стратегия – запустить NFT с инфлюенсерами для вовлечения зумеров в лайфстайл-экосистему». Закрываешь ноутбук. Гладишь кота. Думаешь о смене профессии

@

Через 10 лет ты — директор по стратегии экосистемы технологичных брендов. Ты наконец-то сделал стратегию, которую никто не смог испортить. Потому что никто её не понял

@

И вот ты сидишь в кабинете. На твоей голове каток и белые сугробы редких волосёшек по бокам. Пьёшь чайный гриб, который вырастил сам. На стене карта с зонами роста по регионам. За окном идёт снег. Ты один. Потому что поговорить не с кем

@

Ты всматриваешься в бездну. Бездна кивает. Она тоже делала бенчмаркинг, и ты его прошёл