Как не затеряться в толпе?
Стремящиеся к лидерству чаще всего используют одну из базовых стратегий развития - карьерную, командную или провинциальную. В первом случае человек пытается занять младшую должность среди старших руководителей и постепенно взобраться по карьерной лестнице. Путь от младшего помощника старшего дворника до министра ЖКХ является прямым, но его прохождение может быть бесконечно долгим.
Командная стратегия основана на вхождении в чью-либо команду, которая общими усилиями продвигается по карьере. Обычно в таких сообществах возникает устойчивая иерархия, сохраняющаяся на протяжении многих лет. Так, к примеру, заместитель директора может занимать свою должность и в микропредприятии, и в транснациональной компании - смотря до каких высот успеет добраться его группа.
Третий вариант описан словами Юлия Цезаря о том, что лучше быть первым в провинции, чем последним в Риме. В данном случае нужно выбрать любой регион или отрасль и постараться занять там лидерскую позицию. На локальном уровне конкуренция ниже, чем в глобальном масштабе, поэтому там существенно возрастают шансы на карьерный успех.
