Найти в Дзене

Хрупкий офисный мир: вопрос даже не в деньгах, а в принципе

Иногда грандиозный конфликт вырастает из-за сущего пустяка - не той интонации, не того аромата, не того рингтона смартфона. Ну и понеслось... Казалось бы, ну подумаешь, кто-то громко разговаривает или пшикнул слишком много освежителя в туалете. А на выходе - локальный Армагеддон. И это касается не только семей, где ссора может вспыхнуть из-за носка, предательски оставленного на диване, или тарелки, не так поставленной в посудомойку. В офисах, как показала практика, тоже умеют устраивать драмы. У нас, например, на прошлой неделе началась «корпоративная холодная война». Причина - финансовая помощь от шефа. Точнее, её несправедливое, по мнению некоторых, распределение. А ведь всё начиналось как добрая инициатива: несколько лет назад наш начальник (он же – владелец компании) решил поддерживать сотрудников, чтобы их дети могли летом полноценно отдохнуть и подлечиться. Помощь шла скромная, но стабильная. Например, одна коллега уже который год приносила справки о санаторном лечении сына. Путе

Иногда грандиозный конфликт вырастает из-за сущего пустяка - не той интонации, не того аромата, не того рингтона смартфона. Ну и понеслось... Казалось бы, ну подумаешь, кто-то громко разговаривает или пшикнул слишком много освежителя в туалете. А на выходе - локальный Армагеддон.

И это касается не только семей, где ссора может вспыхнуть из-за носка, предательски оставленного на диване, или тарелки, не так поставленной в посудомойку. В офисах, как показала практика, тоже умеют устраивать драмы.

У нас, например, на прошлой неделе началась «корпоративная холодная война». Причина - финансовая помощь от шефа. Точнее, её несправедливое, по мнению некоторых, распределение.

А ведь всё начиналось как добрая инициатива: несколько лет назад наш начальник (он же – владелец компании) решил поддерживать сотрудников, чтобы их дети могли летом полноценно отдохнуть и подлечиться.

Помощь шла скромная, но стабильная. Например, одна коллега уже который год приносила справки о санаторном лечении сына. Путевка для мальчика была бесплатная, а на погашение части «маминой доли» шеф давал.

Другой коллега - отец троих - просто говорил: «Обувь нужна. Выросли опять». И тоже получал.

В этом году кто-то - назовём его, скажем, «коллективное недовольство» - задал коварный вопрос:

«А почему им - можно, а нам - нельзя? У нас тоже дети! Просто их не так много и они, к «несчастью», здоровы!»

И пошло-поехало! Под видом дискуссии о справедливости вылезли старые обиды: кому как платили премию, кто не так поздоровался в коридоре, кто не убирает за собой в комнате отдыха, кто не пользуется защитной крышкой в микроволновке.

Коллаж автора
Коллаж автора

Поначалу несколько человек (и я в том числе) пытались тушить конфликт юмором. Потом - уговорами. Но спорщики были неумолимы.

И тут выяснилось интересное: раз у нас уже взрослые дети, а у кого-то даже собака и кот, то мы вообще не имеем права ничего говорить. Мол, вы, «пенсионеры родительства», уже «не в теме» расходов на детей.

Теперь у нас в офисе два режима: «ледяное молчание» и «напряжённое молчание с боковым осуждением».

Что до шефа, то он, посмотрев на всё это безобразие, принял волевое решение:

«Всё. Помощи не будет больше никому!»

В какой-то степени - он прав. Когда доброта приводит к «гражданской битве» - пора переходить к политике нейтралитета. Потому что иногда самое ценное - это не деньги, а способность остановиться и не потерять лицо.

⁉️ Вопрос: Знакома ли вам ситуация, когда рабочий момент становится причиной масштабного конфликта?