Когда в компании появляется CRM, это как начало странного реалити-шоу. Кто-то сразу кидается её осваивать, а кто-то делает вид, что её не существует, и продолжает вести дела на стикерах. Почему так? Потому что CRM часто похожа на забитый склад: всё есть, но света нет, полки в пыли, а инструкция где-то под коробками. Ну и кто туда полезет по своей воле? Я — сам внедренец CRM, переживший десятки проектов и вытащивший не одну команду из тетрадок с котиками в мир автоматизации. Делюсь базой внедрения, как сделать систему удобной и на какие аспекты обращать внимание в первую очередь. Без боли. Почти... Если открыть CRM — и сразу хочется выключить компьютер, потому что там всё мигает и орёт «нажми сюда», то у вас беда. Это не интерфейс, а испытание для нервов. Как исправить: Из своего опыта внедрения: однажды убрали 70% лишних полей — и менеджеры стали тратить на сделки в два раза меньше времени. А руководитель перестал слышать «ой, я забыл». Если путь клиента по воронке напоминает лабиринт
«А мы купили CRM за миллион!» — сказал начальник. «А мы её ненавидим», — подумали менеджеры
27 мая 202527 мая 2025
463
3 мин