Тёмная сторона компромисса. Недавно в одной крупной компании, где работают мои знакомые, появился тренинг по конфликтологии для менеджеров. Программа, в целом, неплохая, но одна формулировка смутила: «Важно научиться находить компромисс в любой ситуации». В любой? Я немного знаю, как устроена работа в отделах продаж, и не раз видел, как менеджеры, мягко говоря, не самым честным способом перетягивают друг у друга сделки. И в таких конфликтах компромисс — это как договариваться о чём-то с человеком, который залез в твой дом. Представьте ситуацию: Приходит к тебе человек и говорит: — Слушай, мне нравится твой мотоцикл. Я буду на нём ездить. Ты, естественно, против. А он в ответ: — Ну хорошо, давай найдём компромисс. Я буду брать его по вторникам и четвергам, а ты — в остальные дни. Глупо? Утрирую, конечно. Суть не в этом. Хочется поговорить о тёмной стороне компромиссов. Некоторые из нас привыкли воспринимать это слово как признак зрелости и разумности: ты уступил чуть-чуть, другой — тоже