Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Сайт психологов b17.ru

Мотивация в бизнесе как в спорте?

Мотивация в бизнесе и спорте: точки пересечения и глубинные различия На старт, внимание, марш! Мотивация на успех в бизнесе часто сравнивается с мотивацией на победу в спорте — и не случайно. В обоих случаях речь идёт о стремлении к результату, преодолении себя и обстоятельств, желании быть лучшим. Но если копнуть глубже, становится ясно: за внешним сходством стоят сложные внутренние процессы, в которых переплетаются разные потребности, убеждения, идентичности, миссии и виды деятельности. Потребности: взгляд через призму Маслоу В основе любой мотивации лежат человеческие потребности, которые Абрахам Маслоу выстроил в знаменитую иерархию: Физиологические потребности (еда, сон, безопасность) Потребность в принадлежности и любви (команда, сообщество) Потребность в уважении (признание, статус) Потребность в самореализации (раскрытие потенциала, творчество) В спорте и бизнесе эти потребности проявляются по-разному, но всегда присутствуют: кто-то идёт в бизнес ради финансовой безопасности, к

Мотивация в бизнесе и спорте: точки пересечения и глубинные различия

На старт, внимание, марш!

Мотивация на успех в бизнесе часто сравнивается с мотивацией на победу в спорте — и не случайно. В обоих случаях речь идёт о стремлении к результату, преодолении себя и обстоятельств, желании быть лучшим. Но если копнуть глубже, становится ясно: за внешним сходством стоят сложные внутренние процессы, в которых переплетаются разные потребности, убеждения, идентичности, миссии и виды деятельности.

Потребности: взгляд через призму Маслоу

В основе любой мотивации лежат человеческие потребности, которые Абрахам Маслоу выстроил в знаменитую иерархию:

Физиологические потребности (еда, сон, безопасность)

Потребность в принадлежности и любви (команда, сообщество)

Потребность в уважении (признание, статус)

Потребность в самореализации (раскрытие потенциала, творчество)

В спорте и бизнесе эти потребности проявляются по-разному, но всегда присутствуют: кто-то идёт в бизнес ради финансовой безопасности, кто-то — ради признания, кто-то — чтобы реализовать свои идеи.

Идентификация, убеждения и миссия: нейрологические уровни Дилтса

Роберт Дилтс предложил модель нейрологических уровней, которая помогает понять, что движет человеком:

Окружение (где, с кем)

Поведение (что делаю)

Способности (как делаю)

Убеждения и ценности (почему делаю)

Идентичность (кто я)

Миссия (ради чего, для кого)

В бизнесе, как и в спорте, человек может мотивироваться разными уровнями: кто-то хочет доказать что-то себе или другим (убеждения, идентичность), кто-то движим большой миссией — изменить общество или отрасль.

Виды деятельности: теория деятельности Леонтьева

Сергей Рубинштейн и Алексей Леонтьев выделяли ключевые виды деятельности:

Игра — азарт, соревнование, удовольствие от процесса

Учение — постоянное развитие, обучение новому

Труд — создание ценности, достижение результата

Общение — взаимодействие, командная работа

Творчество — создание нового, самовыражение

В бизнесе и спорте все эти типы деятельности тесно переплетены: бизнес — это и игра с конкурентами, и постоянное обучение, и труд, и командная работа, и творчество.

-2

Примеры мотивации в бизнесе и спорте

Рассмотрим подробнее, как разные мотивы проявляются на практике:

1. Азарт личной победы

(Игра, индивидуальная миссия, признание)

Человек стремится быть первым, выделиться, получить признание. В спорте — выиграть медаль, в бизнесе — создать уникальный продукт или компанию.

2. Азарт командной победы

(Игра, принадлежность к группе)

Мотивация быть частью сильной команды, вместе достигать целей. В спорте — командные виды, в бизнесе — стартапы, проекты.

3. Доказать противнику, что ты лучший

(Соревнование, борьба)

Желание превзойти конкурентов, оппонентов. В бизнесе — обойти конкурентов на рынке, в спорте — выиграть у сильного соперника.

4. Доказать авторитету (тренеру, родителям)

(Признание, одобрение)

Стремление получить одобрение значимых людей. В бизнесе — доказать инвестору, наставнику, семье свою состоятельность.

5. Доказать себе, что ты лучший

(Самоутверждение, личный рост)

Преодоление внутренних барьеров, работа на собственный результат.

6. Построить систему, которая приносит деньги

(Труд, убеждения, рациональность)

Мотивация выстроить работающий бизнес-процесс, который стабильно приносит доход.

7. Свобода в принятии решений

(Автономия, независимость)

Стремление к свободе, самостоятельности — быть хозяином своей жизни и бизнеса.

8. Чтобы деньги работали на тебя

(Финансовое мышление, убеждения)

Переход от работы «за деньги» к созданию активов, инвестированию.

9. Реализация творческого потенциала и идей

(Творчество, самореализация)

Желание воплотить свои идеи, создать что-то новое и уникальное.

10. Реализация социальной миссии

(Миссия, вклад в общество)

Стремление сделать мир лучше, помочь людям, оставить след.

Финиш: что может мотивировать лично вас?

Мотивация в бизнесе — это всегда сложный сплав разных потребностей, убеждений, идентичностей и миссий. Для кого-то важнее азарт и признание, для кого-то — свобода и независимость, для кого-то — творческая самореализация или вклад в общество.

Задумайтесь: что из перечисленного действительно откликается лично вам?

Ради чего вы готовы вставать по утрам и преодолевать трудности?

-3

После финиша... Самый сложный момент.... Зачем трудиться дальше?

Что для вас важнее: личная победа, командный успех, признание, деньги, свобода, творчество или миссия?

Ответы на эти вопросы помогут вам не только лучше понять себя, но и выстроить свою уникальную стратегию успеха — в бизнесе, спорте и жизни.

Кстати, а психолог это бизнесмен (бизнесвумен)? Поговорим об этом в следующий статье, подписывайтесь, чтобы быть в курсе

Автор: Валиулов Айдар Абдуллович
Психолог, Коуч Магистр психологии

Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru